El proceso de desarrollo en 4 etapas<\/h2>\n\n\n\n
El desarrollo de un producto puede surgir porque necesite ampliar su oferta o porque vea una oportunidad que no quiere desaprovechar. En ambos casos, aparte de la fase de generaci\u00f3n de ideas, el proceso de desarrollo ser\u00e1 pr\u00e1cticamente el mismo.<\/p>\n\n\n
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<\/figure>\n<\/div>\n\n\n1. Genera ideas y luego hojealas<\/h2>\n\n\n\n
Puede llevar mucho tiempo dar con una idea relevante para una nueva oferta, as\u00ed que es mejor trabajar en esta fase antes incluso de necesitarla.<\/p>\n\n\n\n
\ud83d\udc49 Permanecer en espera todo el tiempo<\/strong><\/p>\n\n\n\n La mejor manera de generar nuevas ideas es vigilar a diario tanto su sector de actividad como los sectores afines: siga lo que hacen sus competidores directos e indirectos, controle la evoluci\u00f3n y las tendencias de su mercado tanto dentro como fuera de su pa\u00eds, mant\u00e9ngase al d\u00eda de los avances y novedades en tecnolog\u00eda, medio ambiente, pol\u00edtica, etc. Adem\u00e1s de ayudarle a generar nuevas ideas, as\u00ed conocer\u00e1 mejor su mercado.<\/p>\n\n\n\n \ud83d\udc49 Analiza lo que dicen tus consumidores<\/strong><\/p>\n\n\n\n Como siempre, pensamos en t\u00e9rminos de clientes y consumidores, y los incluimos directamente en el bucle porque son ellos quienes m\u00e1s te dir\u00e1n sobre sus expectativas y necesidades. Lee atentamente los mensajes que te env\u00edan, pero sobre todo echa un vistazo a los foros y presta atenci\u00f3n a los comentarios que hacen en las redes sociales, porque es ah\u00ed donde sus observaciones ser\u00e1n m\u00e1s sinceras y libres.<\/p>\n\n\n\n \ud83d\udc49 Lluvia de ideas en equipo<\/strong><\/p>\n\n\n\n Habla con tus colegas y amigos para compartir tus ideas e intercambiar opiniones, tanto para ayudarte a generar el mayor n\u00famero posible de ideas como para ordenarlas y quedarte s\u00f3lo con una lista corta.<\/p>\n\n\n\n El skimming debe permitirte concentrarte s\u00f3lo en las ideas con cierto potencial. Para ello, analice estas ideas seg\u00fan varios criterios:<\/p>\n\n\n\n \u2714\ufe0f La conveniencia de su idea para su persona Este es un paso muy importante, porque si se hace correctamente, podr\u00e1 concentrarse \u00fanicamente en las ideas que sean potencialmente interesantes para sus clientes y, por lo tanto, evitar\u00e1 invertir tiempo y dinero innecesarios.<\/p>\n\n\n\n Una vez que haya identificado las ideas m\u00e1s relevantes para su empresa, tendr\u00e1 que refinarlas, detallarlas y estructurarlas en un beneficio para el cliente (tambi\u00e9n conocido como propuesta de valor) para pasar de la fase de simple idea a la de concepto de producto.<\/p>\n\n\n\n La propuesta de valor es la materializaci\u00f3n de una soluci\u00f3n \u00fanica que ofreces en respuesta a una frustraci\u00f3n identificada en tu persona. En otras palabras, es la respuesta a las siguientes preguntas: \u00bfqu\u00e9 problema intento resolver (= la frustraci\u00f3n)? \u00bfc\u00f3mo va a aportar mi producto algo \u00fanico, algo nuevo? \u00bfqu\u00e9 resultado concreto va a conseguir? Su propuesta de valor puede abarcar distintos aspectos: prestaciones, identidad sensorial, descripci\u00f3n t\u00e9cnica\/composici\u00f3n del producto, posicionamiento de precios, distribuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Aunque pueda parecer tedioso, dedicar tiempo a elaborar su propuesta de valor le permitir\u00e1 saber c\u00f3mo destacar entre la multitud diferenci\u00e1ndose de la competencia y, por tanto, le ayudar\u00e1 a saber qu\u00e9 activos deben respaldar su comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n En esta fase, se dar\u00e1 cuenta de que, por diversas razones, algunas ideas ser\u00e1n dif\u00edciles de transponer en un concepto y, por lo tanto, se descartar\u00e1n por s\u00ed solas. De forma natural, se realizar\u00e1 una segunda lectura.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, si hay varios conceptos en liza, si necesita perfeccionar un concepto o incluso si su concepto parece estar completo, merece la pena ponerlo a prueba con la realidad del mercado, porque el hecho de que a usted le guste un concepto no significa que vaya a encontrar un p\u00fablico. As\u00ed que piensa en involucrar desde el principio a tus clientes actuales o potenciales pregunt\u00e1ndoles por su percepci\u00f3n e inter\u00e9s en el producto que planeas crear. Puedes recabar sus opiniones de la forma que quieras: estudios tipo focus group si puedes, acerc\u00e1ndote a ellos directamente en la calle, en tu tienda si regentas una boutique, por ejemplo, o utilizando cuestionarios online o incluso una encuesta de Instagram. Consultar primero a tus amigos y familiares tambi\u00e9n es una forma r\u00e1pida y eficaz de tomar la temperatura.<\/p>\n\n\n\n Una vez validado tu concepto, es momento de pasar al desarrollo del prototipo. Adem\u00e1s de pretender materializar el concepto, este paso permite verificar su viabilidad t\u00e9cnica y financiera. No dude en desarrollar varias versiones del mismo producto para determinar cu\u00e1l es la mejor, pero sobre todo pres\u00e9ntelas a sus consumidores objetivo para no equivocarse, incluso si su prototipo no est\u00e1 completamente terminado. \u00a1Esto puede permitirle identificar posibles obst\u00e1culos y objeciones que no hab\u00eda identificado previamente y remediarlos antes de la producci\u00f3n a gran escala y as\u00ed ahorrar tiempo y dinero!<\/p>\n\n\n\n A la hora de probar su producto, un estudio a gran escala siempre es m\u00e1s interesante, ya que le proporcionar\u00e1 informaci\u00f3n representativa y exhaustiva. Sin embargo, si sus recursos financieros no se lo permiten, las opciones de prueba mencionadas anteriormente tambi\u00e9n son aplicables en este caso y le proporcionar\u00e1n, una vez m\u00e1s, informaci\u00f3n valiosa.<\/p>\n\n\n Por \u00faltimo, una vez validadas todas las etapas, llega el momento del lanzamiento. Por supuesto, nunca se puede estar seguro de fracasar, pero si se toma el tiempo necesario para plantearse las preguntas adecuadas y realizar las pruebas previas, habr\u00e1 puesto todas las posibilidades de su lado para que el lanzamiento del producto sea un \u00e9xito. Y no olvide que siempre podr\u00e1 introducir mejoras en una fase posterior.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" D\u00e9veloppement produit : Quelles sont les \u00e9tapes cl\u00e9s Concevoir un nouveau produit c\u2019est bien, mais bien le concevoir c\u2019est encore mieux ! C\u2019est pourquoi, prendre le temps de construire son nouveau produit est essentiel pour proposer \u00e0 vos clients potentiels l\u2019offre la plus pertinente qu\u2019il soit pour que le lancement soit r\u00e9ussi. L\u2019importance de bien connaitre […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":539,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ghostkit_customizer_options":"","ghostkit_custom_css":"","ghostkit_custom_js_head":"","ghostkit_custom_js_foot":"","ghostkit_typography":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_vp_format_video_url":"","_vp_image_focal_point":[],"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[37],"class_list":["post-88","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-technique","tag-published-linkedin"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/whatzhat.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/whatzhat.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/whatzhat.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/whatzhat.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/whatzhat.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=88"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/whatzhat.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4196,"href":"https:\/\/whatzhat.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88\/revisions\/4196"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/whatzhat.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/539"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/whatzhat.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=88"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/whatzhat.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=88"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/whatzhat.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=88"}],"curies":[{"name":"gracias","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\u2714\ufe0f Su potencial de mercado: \u00bfhasta qu\u00e9 punto est\u00e1 maduro el mercado? \u00bfEst\u00e1 inundado (si es as\u00ed, ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil hacerse un hueco)?
\u2714\ufe0f La relevancia de la idea para su empresa (\u00bfcomplementa su oferta actual? \u00bfest\u00e1 en l\u00ednea con su ADN?...)
\u2714\ufe0f Su viabilidad, ya sea por motivos legales o t\u00e9cnicos, por ejemplo. Si su idea implica introducirse en un nuevo mercado, aseg\u00farese de estudiar sus factores clave de \u00e9xito para averiguar si dispone de todos los conocimientos y competencias necesarios en la empresa, o si tendr\u00e1 que contratar o subcontratar.<\/p>\n\n\n\n2. Convierta sus ideas en conceptos<\/h2>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo identificar y definir una buena propuesta de valor?<\/h5>\n\n\n\n
3. CREAR Y, SOBRE TODO, PROBAR<\/h2>\n\n\n\n
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<\/figure>\n<\/div>\n\n\n4. Atr\u00e9vete<\/h2>\n\n\n\n