Il processo di sviluppo in 4 fasi<\/h2>\n\n\n\n
Lo sviluppo di un prodotto pu\u00f2 nascere dalla necessit\u00e0 di ampliare la propria offerta o da un'opportunit\u00e0 che non si vuole perdere. In entrambi i casi, a parte la fase di generazione dell'idea, il processo di sviluppo sar\u00e0 pi\u00f9 o meno lo stesso.<\/p>\n\n\n
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<\/figure>\n<\/div>\n\n\n1. Genera idee e poi sfogliale<\/h2>\n\n\n\n
Pu\u00f2 essere necessario molto tempo per trovare un'idea rilevante per una nuova offerta, quindi \u00e8 meglio lavorare su questa fase prima ancora di averne bisogno.<\/p>\n\n\n\n
\ud83d\udc49 Rimanere sempre in standby<\/strong><\/p>\n\n\n\n Il modo migliore per generare nuove idee \u00e8 quello di tenere sotto controllo quotidianamente sia il vostro settore di attivit\u00e0 sia i settori affini: seguite ci\u00f2 che fanno i vostri concorrenti diretti e indiretti, monitorate gli sviluppi e le tendenze del vostro mercato sia nazionale sia internazionale, tenetevi aggiornati sui progressi e sui nuovi sviluppi della tecnologia, dell'ambiente, della politica, ecc.<\/p>\n\n\n\n \ud83d\udc49 Analizzare ci\u00f2 che dicono i vostri consumatori<\/strong><\/p>\n\n\n\n Come sempre, pensiamo in termini di clienti e consumatori e li coinvolgiamo direttamente perch\u00e9 sono loro che vi diranno di pi\u00f9 sulle loro aspettative ed esigenze. Leggete con attenzione i messaggi che vi inviano, ma soprattutto date un'occhiata ai forum e prestate attenzione ai commenti che fanno sui social network, perch\u00e9 \u00e8 l\u00ec che le loro osservazioni saranno le pi\u00f9 sincere e libere.<\/p>\n\n\n\n \ud83d\udc49 Brainstorming in team<\/strong><\/p>\n\n\n\n Parlate con i vostri colleghi e amici per condividere le vostre idee e scambiare opinioni, sia per aiutarvi a generare il maggior numero possibile di idee, sia per selezionarle e mantenere solo un breve elenco.<\/p>\n\n\n\n La scrematura deve permettere di concentrarsi solo sulle idee con un certo potenziale. A tal fine, analizzate le idee in base a diversi criteri:<\/p>\n\n\n\n \u2714\ufe0f La desiderabilit\u00e0 della vostra idea per il vostro personaggio Si tratta di una fase molto importante, perch\u00e9 se viene eseguita correttamente, potrete concentrarvi solo sulle idee potenzialmente interessanti per i vostri clienti, evitando cos\u00ec di investire tempo e denaro inutili.<\/p>\n\n\n\n Una volta individuate le idee pi\u00f9 rilevanti per la vostra attivit\u00e0, dovrete perfezionarle, dettagliarle e strutturarle in un vantaggio per il cliente (noto anche come proposta di valore) per passare dalla fase di semplice idea a quella di concetto di prodotto.<\/p>\n\n\n\n La proposta di valore \u00e8 la materializzazione di una soluzione unica che offrite in risposta a una frustrazione identificata nella vostra persona. In altre parole, \u00e8 la risposta alle seguenti domande: quale problema sto cercando di risolvere (= la frustrazione)? in che modo il mio prodotto fornir\u00e0 qualcosa di unico, qualcosa di nuovo? quale risultato concreto raggiunger\u00e0? La proposta di valore pu\u00f2 riguardare diversi aspetti: prestazioni, identit\u00e0 sensoriale, descrizione tecnica\/composizione del prodotto, posizionamento di prezzo, distribuzione.<\/p>\n\n\n\n Anche se pu\u00f2 sembrare noioso, dedicare del tempo alla stesura della vostra proposta di valore vi consentir\u00e0 di sapere come distinguervi dalla massa differenziandovi dalla concorrenza e quindi vi aiuter\u00e0 a sapere quali asset supportare nella vostra comunicazione.<\/p>\n\n\n\n A questo punto vi renderete conto che, per vari motivi, alcune idee saranno difficili da trasporre in un concetto e quindi verranno scartate da sole. Una seconda scrematura avverr\u00e0 naturalmente.<\/p>\n\n\n\n Tuttavia, se diversi concetti sono ancora in corsa, se avete bisogno di perfezionare un concetto o anche se il vostro concetto sembra essere completo, vale la pena di testarlo con la realt\u00e0 del mercato, perch\u00e9 solo perch\u00e9 vi piace un concetto non significa che trover\u00e0 un pubblico. Pensate quindi di coinvolgere subito i vostri clienti attuali o potenziali, chiedendo loro la loro percezione e il loro interesse per il prodotto che state progettando di creare. Potete raccogliere le loro opinioni nel modo che preferite: studi tipo focus group, se potete, avvicinandoli direttamente per strada, nel vostro negozio se gestite una boutique, ad esempio, oppure utilizzando questionari online o addirittura un sondaggio su Instagram. Anche consultare prima gli amici e la famiglia \u00e8 un modo rapido ed efficace per sondare il terreno.<\/p>\n\n\n\n Una volta validato il tuo concept, \u00e8 il momento di passare allo sviluppo del prototipo. Oltre a mirare a concretizzare il concetto, questo passaggio consente di verificarne la fattibilit\u00e0 tecnica e finanziaria. Non esitare a sviluppare pi\u00f9 versioni dello stesso prodotto per determinare quella migliore, ma soprattutto presentale al tuo target di consumatori per non sbagliare strada, anche se il tuo prototipo non \u00e8 completamente completato. Ci\u00f2 potrebbe consentirvi di identificare possibili ostacoli e obiezioni che non avevi precedentemente identificato e di porvi rimedio prima della produzione su larga scala, risparmiando cos\u00ec tempo e denaro!<\/p>\n\n\n\n Quando si tratta di testare il vostro prodotto, uno studio su larga scala \u00e8 sempre pi\u00f9 interessante, in quanto vi fornir\u00e0 un feedback rappresentativo e completo. Tuttavia, se le risorse finanziarie non lo consentono, le opzioni di test sopra menzionate sono applicabili anche in questo caso e vi forniranno ancora una volta informazioni preziose.<\/p>\n\n\n Infine, una volta convalidate tutte le fasi, \u00e8 il momento del lancio. Naturalmente non si pu\u00f2 mai essere sicuri di fallire, ma prendendosi il tempo necessario per porsi le domande giuste e per effettuare i test in anticipo, si avranno tutte le possibilit\u00e0 di lanciare il prodotto con successo. E non dimenticate che potrete sempre apportare miglioramenti in una fase successiva.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" D\u00e9veloppement produit : Quelles sont les \u00e9tapes cl\u00e9s Concevoir un nouveau produit c\u2019est bien, mais bien le concevoir c\u2019est encore mieux ! C\u2019est pourquoi, prendre le temps de construire son nouveau produit est essentiel pour proposer \u00e0 vos clients potentiels l\u2019offre la plus pertinente qu\u2019il soit pour que le lancement soit r\u00e9ussi. L\u2019importance de bien connaitre […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":539,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ghostkit_customizer_options":"","ghostkit_custom_css":"","ghostkit_custom_js_head":"","ghostkit_custom_js_foot":"","ghostkit_typography":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_vp_format_video_url":"","_vp_image_focal_point":[],"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[37],"class_list":["post-88","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-technique","tag-published-linkedin"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/whatzhat.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/whatzhat.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/whatzhat.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/whatzhat.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/whatzhat.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=88"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/whatzhat.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4196,"href":"https:\/\/whatzhat.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88\/revisions\/4196"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/whatzhat.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/539"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/whatzhat.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=88"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/whatzhat.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=88"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/whatzhat.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=88"}],"curies":[{"name":"parola chiave","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\u2714\ufe0f Il suo potenziale di mercato: quanto \u00e8 maturo il mercato? \u00c8 inondato (se \u00e8 cos\u00ec, sar\u00e0 pi\u00f9 difficile farsi strada)?
\u2714\ufe0f Rilevanza dell'idea per la vostra azienda (complementare alla vostra offerta attuale? in linea con il vostro DNA?...)
\u2714\ufe0f La sua fattibilit\u00e0, ad esempio per motivi legali o tecnici. Se la vostra idea prevede l'ingresso in un nuovo mercato, assicuratevi di studiarne i fattori chiave di successo per scoprire se disponete di tutte le conoscenze e le competenze necessarie all'interno dell'azienda, oppure se dovrete assumere o subappaltare.<\/p>\n\n\n\n2. Trasformare le idee in concetti<\/h2>\n\n\n\n
Come si identifica e si definisce una buona proposta di valore?<\/h5>\n\n\n\n
3. CREARE E, SOPRATTUTTO, TESTARE<\/h2>\n\n\n\n
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<\/figure>\n<\/div>\n\n\n4. Fare il grande passo<\/h2>\n\n\n\n