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Mới tham gia kinh doanh?
Bạn có muốn ra mắt thương hiệu của mình và bạn đã sẵn sàng dấn thân vào cuộc phiêu lưu khởi nghiệp chưa?
Hay bạn đã bắt đầu và cuối cùng đã sẵn sàng củng cố hình ảnh thương hiệu của mình?
HÃY HÃY THỰC TẾ
Lancer et développer son entreprise demande beaucoup d’efforts. Surtout au début, on a l’impression d’avoir toutes les casquettes en même temps : beaucoup de tâches à accomplir, beaucoup de domaines dont il faut être expert, et surtout beaucoup de compétences que vous ne maitrisez pas encore avec peu de conseils.
C’est là que nous arrivons pour vous faciliter la tâche.
Quelles que soient les talents créatifs dont vous avez besoin pour développer votre entreprise, votre site internet ou si vous souhaitez simplement (re)positionner la communication actuelle de votre entreprise – vous êtes sur la bonne page !
Trong ba từ, Cái gì Z':
Hài hòa
Notre équipe est toujours prête à exploiter tout son potentiel créatif, peu importe ce dont vous avez besoin, nous créerons des produits exclusifs et spécialement conçu pour vous.
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Le prix est important pour vous et donc il l’est également pour nous.
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Nous sommes vos guides qui, non seulement vous ouvrent la voie, mais aussi qui vous prêtent l’oreille pour répondre à vos préoccupations et sublimer vos idées.
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Êtes-vous au début de la démarche pour devenir un entrepreneur à succès ?
HOẶC
Bạn đã bắt đầu cuộc phiêu lưu thú vị này và bạn đang trên đường trở thành vua rừng xanh chưa?
Cuộc phiêu lưu bắt đầu
Voici Zhat, passionné, optimiste, mais nu. Il a l’esprit plein d’idées intéressantes qui, selon lui, seront bénéfiques pour l’avenir du monde. Après avoir sélectionné la plus précieuse, il est prêt à lancer sa carrière d’entrepreneur et à devenir le roi de la jungle !
La première question est toujours la même “PAR OÙ COMMENCER ?”. La réponse est certainement accablante, néanmoins, c’est aussi la question la plus importante – celle qui vous permet de créer une base fondamentale sur laquelle vous pouvez construire votre avenir. Comment développer son entreprise, quelles sont étapes pour assurer sa réussite ?
C’est ce que vous recherchez ? Alors jetez un coup d’œil à notre pack “AVENTURIER”.
Làm các lớp học của bạn!
Le démarrage et les premières épreuves ont été surmontées par Zhat et maintenant il se demande Qu’est-ce qui vient ensuite ? Quelles actions mettre en œuvre pour développer son entreprise ?
Il est en contact avec plusieurs clients potentiels et a déjà vendu certains services, mais ce n’est pas tout, il a besoin de faire plus de profit et de s’adresser à plus de personnes dans des cercles plus larges. Il est temps pour lui de trouver l’identité qui correspond à son affaire et répond à ses objectifs.
Ça n’a pas l’air trop compliqué ? Mais comme Zhat est encore dans les débuts de son activité, il doit se consacrer à d’autres tâches, comme le développement de son réseau, déployer de nouvelles fonctionnalités et assurer la vente de ses produits. Et au passage, la créativité n’est pas sa caractéristique professionnelle la plus réputée…
C’est pour cette raison que nous vous proposons le pack “GEAR UP” : nous créons votre identité et la diffusons en ligne.
Chúa tể rừng xanh
Il semble maintenant que Zhat ait tout ce qui est essentiel à sa survie dans la jungle et au développement de son activité – du moins pour l’instant. Son CA progresse, il applique les règles et les stratégies pour atteindre ses objectifs et il a même penser à sa première embauche.
Mais à long terme, cela rester a-t-il suffisant ? Ne reste-t-il pas quelque chose à améliorer ou est-il possible d’être encore plus performant ?
De plus, à l’avenir, il aura de nouveaux défis à relever, tels que la consolidation de la loyauté de sa clientèle et la croissance de son marché à l’internationale. Enfin et surtout, Zhat veut une entreprise où il peut se concentrer sur ses atouts et avoir le temps d’explorer les nouvelles opportunités.
C’est ce que permet notre pack “ROI DE LA JUNGLE”.
Đối tác đáng tin cậy của bạn
Cuộc hành trình chắc chắn sẽ có nhiều cố gắng nhưng sẽ dễ dàng hơn nhiều với chúng tôi.
Zhat a atteint le sommet de la chaine alimentaire, faites comme lui et bénéficiez de notre assistance pour développer votre entreprise et des tonnes de conseils pour trouver de nouveaux clients !
Gói của chúng tôi là:
✔️ Des packages de services adaptés à chaque étape de votre parcours
✔️ Phù hợp với mọi người
Et bien sûr, notre accompagnement est assuré : nous sélectionnons avec soin les clients et les projets dans lesquels nous nous engageons. Si nous vous choisissons, c’est parce que nous croyons en votre réussite.
Ensemble nous fixons les objectifs de votre entreprise, mettons en place les stratégies client, prenons partie pour la mise en avant de vos produits sur votre marché et planifions les actions qui assureront le développement et la gestion de votre blog internet.
Quá trình sáng tạo của chúng tôi
Ne limitez pas votre potentiel de réalisation exceptionnelle en perdant votre temps pour des tâches qui vous demandent des efforts inutiles. Laissez d’autres personnes s’en charger.
Engagez nous dès aujourd’hui ! Nos esprits créatifs sont à portée de clic !
Gói của chúng tôi
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De l’Entreprise Locale à l’Entreprise Digitale 🌍
Pour vous aider à développer votre entreprise, nous avons rassemblé des conseils clés pour vous aider à faire passer votre entreprise au niveau supérieur – sans dépenser une fortune (en fait, c’est gratuit 😊) ! Au passage, vous pourrez aussi trouver des conseils pour développer votre entreprise dans des organismes comme la CCI, l’accompagnement va dépendre de votre secteur d’activité.
Dans cette série, vous découvrirez comment renforcer votre présence en ligne, optimiser vos actions sur les réseaux sociaux, et utiliser des outils comme l’inbound marketing pour attirer vos clients naturellement. Que vous cherchiez à augmenter votre chiffre d’affaires ou simplement à faire connaître votre entreprise au plus grand nombre, nos conseils sont pensés pour vous apporter des opportunités de croissance rapides et durables, les Quick Wins. Nous les avons même classer par niveau : Aventurier – Gear up – Roi de la jungle, pour vous aider à vous situer par rapport à votre entreprise.
Prêt à prendre les rênes et à faire de votre vision une réalité ? Suivez nos conseils et méthodes éprouvées pour maximiser chaque étape de votre parcours entrepreneurial. Ça va être dense, ça va être concret, vous allez peut-être pas pouvoir retenir… mais hé, rien de grave, What’zhat restera là pour vous ❤️
La mission : Sortir du local pour atteindre le global
1 – Ouvrez Votre Entreprise au Monde, 24/7 ! 🌐 (Aventurier)
Pour beaucoup d’entrepreneurs, l’idée de passer de la petite entreprise de quartier à une entreprise visible en ligne peut sembler ambitieuse. Vous avez peut-être déjà de fidèles clients locaux, mais imaginez si votre activité pouvait toucher de nouveaux marchés ? Adopter le digital, c’est un peu comme ouvrir un deuxième magasin… sauf que celui-ci est ouvert 24/7 pour tous ceux qui possèdent un smartphone !
- Quick Win : Créez votre vitrine en ligne avec Google My BusinessUn moyen simple et gratuit de commencer est d’ouvrir une fiche Google My Business. En quelques clics, votre entreprise sera visible pour tous ceux qui recherchent vos services dans votre zone. Saviez vous que les fiches optimisées attirent 70% de clics en plus ? Ajoutez y vos horaires, un petit texte captivant, et encouragez vos clients à laisser des avis : plus de 90% des consommateurs font confiance aux recommandations en ligne !
- Expérience personnelle : voir son restaurant grandir en ligneBeaucoup de petits entrepreneurs découvrent avec surprise que leur premier client en ligne n’est parfois qu’à quelques rues. Prenons l’exemple d’un restaurateur que l’on accompagne qui a démarré un site internet pour proposer ses plats à emporter. Résultat ? En trois mois, il a constaté une augmentation de 30% de son chiffre d’affaires grâce aux commandes en ligne.
Et avec des plateformes comme Wix ou Durable avec de l’intelligence artificielle, vous pouvez facilement vous lancer vous aussi ! 🚀
2 – La Vision, Pilier du Succès et de la Croissance 🚀 (Gear up)
Avoir une vision forte est ce qui permet aux entrepreneurs de se démarquer et de résister aux défis quotidiens. Prenez l’exemple d’Elon Musk : sa vision audacieuse de coloniser Mars n’est pas qu’une idée folle, c’est un objectif qui motive ses équipes, inspire ses clients et donne une direction claire à chacune de ses décisions. En tant qu’entrepreneur, avoir une vision pour votre entreprise – même ambitieuse ! – peut attirer les bons clients et fédérer vos employés autour d’un but commun.
- Quick Win : Essayez de définir en une phrase ce qui motive vraiment votre business, au-delà du profit. Peut-être souhaitez vous offrir des produits de qualité, faciliter la vie de vos clients ou contribuer à un monde plus durable ? Une vision claire aide à guider chaque décision, du développement de nouveaux services jusqu’à votre stratégie marketing.
3 – Exploitez le Pouvoir du Bouche-à-Oreille 👂 (Gear up)
Le bouche à oreille reste l’un des meilleurs leviers pour attirer des clients. Avec des outils modernes comme Google, vous pouvez transformer les recommandations locales en une présence en ligne efficace et crédible. Créer et optimiser votre profil GMB vous permet non seulement d’améliorer votre place sur les résultats des moteurs de recherche, mais aussi d’établir un lien de confiance avec de potentiels nouveaux clients grâce aux avis.
- Astuces : Incitez vos clients à partager leur avis en leur offrant une petite attention, un cadeau ou un service complémentaire. Un email post-achat ou un simple rappel sur les réseaux sociaux en taguant votre client peut booster les témoignages positifs, améliorant ainsi votre taux de conversion.
Saviez vous que les entreprises avec de nombreux avis positifs attirent en moyenne 45 % de clics en plus ? Plus vos avis sont détaillés et authentiques, plus votre taux de conversion augmente.
4 – Rester Connecté à Vos Clients : L’Humain au Cœur de Votre Succès ❤️ (Roi de la Jungle)
Bien que le digital ouvre des perspectives incroyables, l’humain reste au cœur de toute activité réussie. Pensez à des entreprises comme Zappos, qui ont bâti leur réputation sur un service client exceptionnel. Tony Hsieh, leur fondateur, croyait fermement que chaque interaction avec un client était une opportunité de renforcer la relation et de fidéliser pour la vie.
- Quick Win : Envoyez un e-mail personnalisé ou un message de remerciement après chaque vente. Parfois, un geste simple change tout et permet de créer une impression durable, augmentant les chances que vos nouveaux clients reviennent ou vous recommandent. Ce « bouche-à-oreille » authentique peut devenir l’un de vos leviers de croissance les plus puissants sur votre marché.
5 – Structurer un Plan d’Affaires ou Business plan pour Conquérir de Nouveaux Marchés 📝 (Roi de la Jungle)
Créer un plan d’affaires solide est souvent l’étape négligée par de nombreux entrepreneurs, alors que c’est en réalité un pilier pour développer son business. Un bon business plan ne se limite pas aux finances : il englobe aussi votre stratégie commerciale, la partie gestion client, vos objectifs à court et long terme, ainsi qu’un calendrier d’actions concrètes. Ce plan devient votre boussole, guidant chaque démarche vers de nouveaux marchés.
- Quick Win : En rédigeant votre plan, commencez par identifier votre clientèle cible et les principaux marchés où vous souhaitez étendre votre activité. Ce simple exercice de mise en œuvre peut booster la croissance de votre chiffre d’affaires en attirant de nouveaux clients avec une stratégie claire et adaptée.
6 – Oser l’Innovation : Penser Hors des Sentiers Battus 💡(Roi de la Jungle)
L’innovation ne se limite pas à la technologie de pointe ; elle réside dans la capacité à trouver des solutions inédites pour répondre aux besoins des clients. La création d’une entreprise comme Airbnb a transformé l’industrie de l’hébergement en permettant à tout un chacun de louer son appartement, changeant complètement la donne dans un secteur établi. En tant que chef d’entreprise, envisagez toujours des solutions originales, même dans les tâches les plus simples.
- Quick Win : Réunissez votre équipe (ou prenez un moment pour réfléchir seul) et brainstormez des idées qui pourraient faire évoluer vos méthodes actuelles. Peut-être que votre plan d’affaires pourrait bénéficier d’une nouvelle approche ou que vous pourriez proposer des services complémentaires à vos clients existants. Parfois, il suffit de regarder votre entreprise avec un œil neuf pour repérer des opportunités de croissance.
Optimisez votre Activité pour un Succès Durable 🚀
1 – Gagnez du temps, économisez de l’argent : l’optimisation de votre activité (Gear Up)
Dans une petite entreprise, chaque minute et chaque euro comptent. Optimiser, c’est se donner les moyens de réussir plus vite, et plus sereinement. Imaginez des tâches automatisées pour éviter de répondre à des questions répétitives, ou des rappels automatiques pour ne plus oublier un rendez-vous client. L’optimisation, c’est l’art de se libérer du superflu pour se concentrer sur ce qui fait grandir.
- Quick Win : Automatisez vos emails pour rester connectéSi vous n’avez pas encore testé les plateformes d’automatisation d’emails, c’est le moment ! Avec des outils comme Mailchimp ou SendinBlue, vous pouvez programmer des séquences d’emails qui vont renforcer la fidélité de vos clients et même leur rappeler que vous existez. Le plus beau ? Les clients qui reçoivent des emails réguliers dépensent en moyenne 138% de plus que les autres.
2 – Gagnez en Visibilité grâce à l’Optimisation de votre Site Web 💻 (Aventurier)
Le site web est souvent la première impression qu’un client potentiel aura de votre entreprise. Un site bien structuré, au design professionnel et optimisé pour le SEO, augmente votre place sur les moteurs de recherche et améliore votre taux de conversion. L’optimisation passe par des éléments tels que la vitesse de chargement, une navigation fluide et des contenus de qualité.
- Quick Win : Utilisez des fonctionnalités comme Google PageSpeed Insights pour analyser la performance de votre site et identifier des améliorations simples. Des pages rapides et faciles à naviguer retiennent les visiteurs plus longtemps, maximisant les chances de conversion.
3 – Attirer et Fidéliser grâce à l’ Inbound Marketing 📈 (Aventurier)
Le levier : Laisser les clients venir naturellement à vous
Plutôt que de courir après les clients pour développer votre entreprise, pourquoi ne pas leur donner une bonne raison de venir d’eux-mêmes ? C’est l’idée de l’inbound marketing : fournir du contenu utile, informatif et même divertissant, pour qu’ils choisissent naturellement votre entreprise. Les articles de blog, les guides, ou même une FAQ complète permettent à vos clients de trouver des réponses et de se familiariser avec votre expertise. Chaque contenu est pensé pour répondre aux besoins de vos clients et les convertir en fidèles ambassadeurs de votre entreprise.
- Quick Win : Créez une FAQ sur votre site webLes petites entreprises peuvent faire des merveilles en répondant aux questions les plus fréquentes. Pourquoi ? Parce que cela montre aux visiteurs que vous êtes à leur écoute et que vous comprenez leurs besoins. Une bonne FAQ peut également améliorer votre SEO, ce qui rend votre site plus visible sur les moteurs de recherche.
- Insight : le retour sur investissement de l’inbound marketingL’inbound marketing peut prendre du temps, mais il porte ses fruits. En moyenne, les entreprises qui utilisent cette stratégie génèrent 3x plus de leads que celles qui n’en font pas, pour un coût inférieur de 60%. En partageant vos connaissances et en offrant de la valeur avant même la vente, vous gagnez la confiance et la fidélité de vos clients.
4 – Boostez votre Présence sur les Réseaux Sociaux 🖥️ (Gear Up)
Être partout où sont vos clients, c’est le concept
Les réseaux sociaux sont devenus des extensions naturelles de notre quotidien. Aujourd’hui, un client potentiel consulte souvent Instagram ou Facebook pour juger de la qualité d’une entreprise avant même de l’appeler. Avoir un profil actif sur les réseaux, c’est presque comme ouvrir un « showroom » virtuel qui présente votre activité et vos valeurs.
- Quick Win : Utilisez Canva pour créer des visuels percutantsPas besoin d’être un pro en design pour attirer l’attention. Avec Canva, vous pouvez créer de beaux visuels pour vos réseaux en quelques minutes. Et si vous manquez d’inspiration, rappelez vous : les publications qui montrent les coulisses d’une entreprise génèrent 70% d’interactions en plus. Partagez les petites histoires qui font la différence : un café partagé avec un client, un nouvel arrivage de produits, ou même une anecdote de votre journée.
- Fun Fact : les hashtags peuvent doubler votre visibilité !Les études montrent que les posts avec 1 à 5 hashtags performants sont vus par deux fois plus de personnes. Testez en quelques-uns liés à votre secteur (ex : #artisanlocal #produitsfrais), et regardez la portée de votre publication augmenter.
5 – Gérer Efficacement Votre Base de Données Clientèle 📊 (Roi de la Jungle)
Pour assurer la croissance de votre entreprise, bien gérer sa base de données clients est essentiel. En centralisant les informations, vous améliorez la qualité de votre gestion et offrez un meilleur suivi, tout en identifiant des opportunités de fidélisation. Une base de données bien organisée facilite aussi l’analyse des comportements d’achat, vous aidant à adapter votre stratégie en fonction des besoins spécifiques de votre clientèle.
- Quick Win : Si vous démarrez, un simple fichier Excel peut faire office de base de données. Renseignez y les contacts, les préférences et l’historique d’achat de vos clients. Vous créerez ainsi une fondation solide pour développer votre activité sans avoir besoin d’un outil complexe que vous pouvez réutilisez dans d’autres outils.Notre choix coup de cœur et gratuit : Hubspot CRM
6 – Améliorer la Gestion et la Rentabilité de votre Entreprise grâce aux KPIs 💼 (Roi de la Jungle)
La gestion efficace d’une entreprise est cruciale pour assurer une rentabilité durable. L’optimisation des processus, l’amélioration de l’expérience client, et le suivi des résultats à l’aide d’indicateurs de performance (KPIs) sont des leviers efficaces pour développer votre business sans augmenter vos coûts. C’est un succès à la portée de tous, mais qui nécessite de choisir des critères pertinents et de mettre en œuvre un suivi attentif. On Time Delivery (OTD), Right First Time (RFT), Bounce Rate, Objectif de visibilité, de ca ou de revenus nets, tout est quantifiable et optimisable.
- Quick Win : Priorisez les KPIs adaptés à votre activitéIl est tentant de suivre un grand nombre d’indicateurs, mais choisir des KPIs spécifiques et alignés avec vos objectifs est la clé pour des décisions éclairées. Par exemple, si votre priorité est la satisfaction client, mesurez régulièrement le Net Promoter Score (NPS) et le taux de fidélité pour orienter votre stratégie.
- Statistique : le potentiel de l’optimisation pour un business durableD’après une étude de McKinsey, les petites entreprises qui suivent et optimisent leurs KPIs augmentent leurs chances de doubler leur chiffre d’affaires de 50 % en trois ans. C’est énorme ! Parfois, le simple fait de discuter de critères prioritaires permet de structurer ses priorités, ce qui fait la différence entre un business stable et un business en pleine croissance.
7 – Apprendre des Échecs : Le Secret pour toujours Développer son Activité 🔄 (Aventurier)
Les entrepreneurs exceptionnels savent que l’échec est une étape essentielle du parcours. Steve Jobs a été évincé de sa propre entreprise, Apple, avant de revenir et d’en faire l’icône mondiale que nous connaissons aujourd’hui. L’échec n’est pas une fin en soi, c’est souvent le début de quelque chose de nouveau. En adoptant une mentalité de résilience et en tirant parti de chaque difficulté rencontrée, vous pouvez réellement développer votre activité.
- Astuce Inspirante : Notez les leçons de chaque échec. Peut-être un lancement de produit qui n’a pas fonctionné ou une campagne de marketing qui n’a pas atteint ses objectifs. En apprenant de ces expériences, vous gagnez en expertise et renforcez la solidité de votre entreprise.
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