3 MANERAS DE SALIR DEL MAL ROLLO

BAD BUZZ. El terror de todos los community managers en la era digital... ¿Cuáles son los principios fundamentales a tener en cuenta en este tipo de emergencias? ¿Cómo lo hacen otras empresas? Este artículo está aquí para ayudarle. ¿Qué es un mal zumbido?

Se trata de un fenómeno que se transmite de boca en boca y que puede tener un gran impacto en su negocio. imagen de marcay especialmente en redes sociales.

Ok tu avión se estrella, tienes 3 puertas de salida.

SALIDA A: SER RESPONSABLE

Nunca te niegues y restaura la verdad, ¡reacciona!

Si se extiende un rumor sobre su marca, debe haber algo de verdad en él y algo que se han inventado personas malintencionadas. No te quedes callado: eso significaría que estás de acuerdo con todo lo que se dice de ti en la opinión pública. Tómese su tiempo, pero dé siempre una respuesta clara y lo más cercana posible a la verdad.

Así que no borres el contenido Esto probablemente tendrá el efecto contrario, así que sé el capitán del barco. El objetivo no es hacer desaparecer los malos comentarios, sino regularlos lo mejor posible y calmar la situación.

¡MIRAD! He aquí cómo lo hizo Whole Food respondiendo a los críticos con una rápida disculpa, un buen juego de palabras y una envasado mejorado. ... fue un duro golpe para la marca cuando un usuario de Twitter publicó una foto de sus naranjas peladas y dispuestas en recipientes de plástico... El escena del crimen aquí.

SALIDA B: SER HUMANO

Hay que encontrar una respuesta con la que todos puedan identificarse, para que se sientan escuchados incluso cuando se equivocan. Hoy en día, con la marketing personalizado Los clientes quieren sentir que pueden influir en su empresa. Es una relación de tú a tú.

¡MIRAD! Así respondió Next Media Animation, un estudio de animación con sede en Taiwán que crea vídeos satíricos, a su ex empleada Marina Shifrin, que había grabado un vídeo de sí misma para anunciar su dimisión. El vídeo la muestra bailando mientras enumera todas sus críticas a su empresa.

Next Media Company utilizó una forma de comunicación más humana en lugar de llevarla a los tribunales.

Aquí está el vídeo de la parodia (por desgracia, la versión original de Marina ya no está disponible).

LA RESPUESTA PARA MARINA

EXIT C: SORRY

No es demasiado tarde para pedir disculpas. El público necesita oír que lamentas (sinceramente) la situación y quiere saber qué vas a hacer a continuación para mejorar la situación. "Una falta confesada está medio perdonada

¡MIRAD! He aquí cómo La Redoute abordó el asunto del hombre desnudo: ¡mala elección por parte de la marca dejar a un hombre desnudo en el fondo de una foto de un grupo de niños riendo! Pero fíjate en lo eficaz que es esta gestión de crisis en dos fases: primero disculparse y luego este divertido anuncio (lamentable no significa aburrido).

Su Cuenta de Twitter, donde todo el mundo está vestido.

TU CHALECO SALVAVIDAS :

Después de la crisis, es hora de dar un paso atrás y analizar por qué ocurrió. Así, la próxima vez serás un experto.

Uno de los secretos de comunicación de crisis es estar preparado para cualquier eventualidad.

Haga planes para hacer frente a todas las situaciones posibles: si algo va mal con la calidad de su producto, si hay una huelga de empleados, si su musa no da una buena imagen de su marca, etc. Así es como se las arreglan las grandes empresas: para cada acontecimiento potencial que pueda desestabilizar a la empresa hay un plan de comunicación de crisis.

También hay que ser consciente de lo que ocurre con su marca. Como dice Thierry Portal, especialista en e-reputación Nitidis: "Las crisis de reputación se producen cuando se ignoran las señales débiles".

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Cómo diseñar su marca para China

Por fin ha decidido vender su producto en el mercado chino.

¿Por qué no? Al fin y al cabo, China tiene mil millones de consumidores, una economía en auge y un mercado cada vez más sofisticado. Suficiente para entusiasmar a cualquiera con vena emprendedora. Pero usted sabe muy bien que esta diversificación sigue siendo arriesgada. Por varias razones, entre ellas diseño de su marca.

¿Cómo adaptarse al mercado chino?

  • Asegúrese de contratar a un profesional que traduzca eficazmente el nombre de su marca al chino, teniendo en cuenta sus implicaciones fonéticas y su significado literario. Una simple traducción literal puede tener resultados catastróficos.
  • A diferencia de Occidente, los chinos procesan la información de forma diferente. Primero procesan la información general y luego analizan los detalles.
  • Como puede imaginarse, el color y el simbolismo tienen significados diferentes a los occidentales. Por ejemplo, el color rojo se considera de la suerte en la cultura china y la manzana es símbolo de paz. Investigue los colores y símbolos de su marca. Esto puede llevarle a hacer cambios en su diseño, pero también a identificar oportunidades de comunicación.
  • Investigue a fondo lo que su marca significa para el mercado occidental y transpórtelo al mercado chino para ver qué es lo que puede malinterpretarse. Tenga en cuenta que puede necesitar la ayuda de un experto.

Cuando se piensa en diseño, no se piensa necesariamente en China como uno de sus principales mercados. colaboradores historia, y está equivocado. Fue en China donde se inventaron la imprenta y el papel. Esto hizo que China tuviera su propia estética, su propia caligrafía y su propia interpretación del contenido visual.

La razón por la que no se asocia a China con el diseño gráfico y el arte se debe a la Revolución Cultural. Durante esta época, cualquier medio visual que no procediera de el Estado fue prohibido. Pero los tiempos han cambiado, y la China se ha abierto al mercado libre. Para las empresas chinas, esto ha significado problemas que superar. Por ejemplo, adaptando el diseño a sus necesidades. patrimonio cultural mientras moderno, un equilibrio que no siempre es fácil de alcanzar. En la actualidad, las empresas chinas cariñoso talento joven contemporáneo que puedan comunicar eficazmente los valores de su empresa.

TIPOGRAFÍA

¿Por qué es tan importante la tipografía en China?

Para las marcas en China, la tipografía y el nombre de la marca son una parte esencial del diseño por la sencilla razón de que elapariencia visual la marca y el Significado son completamente inseparables. Si no se estudia la marca china, las repercusiones pueden ser bastante graves. serio y a menudo no consigue penetrar en el mercado.

Fracasos tipográficos

Al entrar en el mercado chino, Coca Cola definió su nombre chino como 啃 蜡 (Kēdǒu kěn là), que es fonéticamente correcto pero se traduce como "mordiendo un renacuajo de cera. Más tarde cambiaron su marca por 可口可乐 (Kěkǒukělè), que significa. "sabrosa felicidad que se adapta mucho mejor al marketing de Coca-Cola.

Mercedes Benz es otro ejemplo. La parte "Mercedes" de la marca es difícil de pronunciar en chino y carece de significado. Por eso, el fabricante de automóviles decidió adoptar el nombre chino de 奔驰 (Bēnchí) , que significa "Mercedes".velocidad máxima". Un nombre de marca memorable, bello y significativo.

Tipografía de éxito

Una vez definido el nombre, la identidad visual de la marca y su significado se fusionarán. Esto puede ser fácilmente perjudicial para su marca si se ejecuta mal. Sin embargo, si se hace bien, aumenta la oportunidad de transmitir el significado y los valores de su marca. excepcional.

SIMBOLISMO

Símbolos de China

A través del prisma de las diferentes culturas, los símbolos y sus significados pueden variar considerablemente.

El verde se asocia a la positividad en la cultura occidental y el rojo a la negatividad, mientras que en China.., es el contrario. El rojo se asocia con la suerte y la buena fortuna, y el verde con el exorcismo y la infidelidad. En China formas redondas se asocian generalmente con la unión, la armonía y la unidad porque son más orgánicas, mientras que las formas geométricas con ángulos agudos se asocian negativamente y se consideran antiestéticas. Y estas son solo algunas de las interpretaciones más obvias.

China es un país extremadamente rico en cultura y en historiaPor este motivo, recomendamos un estudio en profundidad de la interpretación de determinados simbolismos que podrían afectar a su marca.

PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE ORIENTE Y OCCIDENTE

Del más grande al más pequeño

Los chinos tienden a pensar en general en más detallada, mientras que los occidentales tienden a hacer lo contrario. Por ejemplo, esto se ve en la forma en que los chinos escriben su nombre (apellido y luego nombre), pero también en la forma en que presentan la fecha (año y luego mes). Este secuenciación puede trasladarse a la identidad visual de su marca para adaptarse mejor a sus clientes chinos y mantener una comunicación clara.

Consumo de información

En Occidente, la información visual se transmite de una forma más ligera y simplificada, haciendo hincapié en el aspecto principal del mensaje. Mientras que en China (y Asia en general), los medios de comunicación están mucho más centrados. más ocupado en información. Hay varias razones para ello:

  • En primer lugar, los caracteres chinos ocupan menos espacio que los latinos y todos los caracteres chinos tienen forma cuadrada, independientemente de su complejidad,
  • En segundo lugar, como la información se consume de forma diferente, los chinos tienden a navegar y consumir contenidos mucho más pesados en una sola página con imágenes más pequeñas. En otras palabras, cuando diseñe su interfaz, no dude en utilizar muchos elementos.

Los principios de diseño se aplican a

Puede que todo esto suene complicado, pero hay buenas noticias. Aunque se interpreten de distintas maneras o con distinto énfasis, los principios del diseño siguen siendo válidos e incluso pueden ser totalmente transpuesta de una audiencia a otra.

¿Necesita ayuda para abordar el mercado chino? La respuesta es... probablemente. Si es esencial que su marca sea fácilmente identificable o si se encuentra en un segmento competitivo, sobre todo con marcas chinas, habrá sutilezas que tener en cuenta para crear un branding eficaz en este mercado. Por tanto, es arriesgado intentar hacerlo todo internamente sin ningún conocimiento de estos conceptos.

Si está creando su propia marca, no olvide que ciertos elementos occidentales también serán un factor de éxito. activo. De hecho, un toque "europeo" es garantía de calidad en la percepción de los clientes chinos. Así que adapte su marca lo suficiente para que sus valores y su mensaje es optimizado a su público, pero no hasta el punto de borrar por completo la identidad de la marca.

¿Cree que sus futuros clientes chinos apreciarán su toque? ¿exotismo?

Trabajar en Vietnam

HOLA A TODOS

Soy Lucie Spillebout y acabo de terminar mis prácticas en la agencia de diseño gráfico What'zhat de París. Ho Chi Minh, Vietnam. Así que quería escribir un artículo sobre estas prácticas y el hecho de haber vivido durante 2 meses en esta enorme ciudad y capital económica de Vietnam: Saigón.

En primer lugar, quería venir a Vietnam. Aún no sabía en qué contexto, cuándo ni durante cuánto tiempo. Al principio, pensaba venir como mochilera, pero vine como becaria, lo que me permitió combinar el descubrimiento de un país con la experiencia laboral (así que el viaje por carretera se pospondrá). Quería venir aquí porque, después de mis estudios, quiero trasladarme a otro país, probablemente un país asiático, durante unos años. Me gustaría mucho sumergirme en esta cultura, que me intriga.

¡AQUÍ TODO ES UNA LOCURA!

Para empezar, los vietnamitas son geniales, están todos sonrientes. Bueno, no todos, sino ¾ de ellos, porque ver turistas todo el día al final debe ser agotador. Pero todos sonríen, y lo más adorable son los niños que saludan o se acercan a nosotros para decirnos "hola". Recuerdo ir en bici por la selva cerca de Can Tho y pasando casas, cada dos casas oía a sus habitantes saludarnos.

En segundo lugar, aquí el estrés no es una forma de vida en comparación con Francia. La gente es tranquila y no va de un lado para otro. En un restaurante, por ejemplo, es muy raro que se sirva a todo el mundo al mismo tiempo, los camareros no corren de un lado para otro, no se oyen comentarios estresantes procedentes de la cocina y el servicio se hace con calma y actitud zen. He visto scooters averiarse en el arcén y el conductor lo arregla con calma, mientras que en Francia tendemos a alterarnos.

CONDUCIR EN HO CHI MINH ES SIN DUDA UNA EXPERIENCIA QUE MERECE LA PENA PROBAR.

Para desplazarme de la misma manera que los vietnamitas, me descargué elaplicación Agarra. Grab es el Uber de Asia, pero aquí la mayoría de las compras se hacen en scooter y no en coche. Por desgracia, no alquilé mi propio scooter porque no sé conducirlo y no quería arriesgarme a tener accidentes en la otra punta del mundo. Además, no se me da bien conducir Mario Kart...

Lo más impresionante de su conducción son los semáforos en rojo: cualquiera diría que estás en la línea de salida de Mario Kart. Una vez que el semáforo se pone en verde, todos los scooters salen al mismo tiempo y en todas direcciones. Te adelantan de izquierda a derecha, por todas partes.

Además, su conducción es bastante ruidosa, y aquí los intermitentes se utilizan muy poco, a diferencia del claxon, ya que conducen por donde hay sitio en la carretera. Utilizan el claxon para avisar a los demás de que tienen que girar, para adelantar por la izquierda o la derecha, o para cortar un cruce... (Me pregunto cómo saben los conductores de dónde viene el ruido, sabiendo que todos los vehículos tocan el claxon...).

FIDEOS, ARROZ, MERCADOS ¡Y MUCHO MÁS!

También probé algunos platos típicos vietnamitas, como el "Phở"que es una sopa de fideos de arroz con carne y hierbas.Bún chảyBún thịt nướn", que son finos platos de fideos de arroz con carne de cerdo y verduras. La forma del cerdo difiere entre los dos platos y el "Bún thịt nướn" contiene rollitos de primavera y cacahuetes.

Aquí todos los platos se basan en arroz, fideos o fideos de arroz y carne. Visité la fábrica de fideos de arroz de Can Tho en Delta del Mekong después de visitar los mercados flotantes.

También probé algunas frutas típicas del sur de Asia, como plátanos pequeños, mangostán y fruta del dragón, pero no probé el durián. Esta fruta tiene mala fama por su olor repulsivo y muy fuerte, que es un hecho y el olor es comparable al de la basura. De hecho, están estrictamente prohibidas en los aeropuertos, para disgusto de los vietnamitas.

En el trabajo o en casa, hemos adquirido el hábito de pedir en Coger comida y recibirla directamente en el centro. Así podíamos acceder rápida y fácilmente a la comida de otros distritos. En el trabajo, a menudo comíamos juntos, en el restaurante o en la agencia.

Durante mis prácticas, trabajé y viví en Thao Dien, en el distrito 2, que es más bien un barrio de expatriados. Allí conocí a muchos franceses, pero también a estadounidenses, sudafricanos, irlandeses...

Principalmente hablaba francés e inglés, así que no aprendí muchas palabras vietnamitas, sólo a decir bonjour "Xin Chao" y merci "Cam on". El distrito de Thao Dien, y la ciudad de Ho Chi Minh en general, no es una zona peatonal, por lo que no es muy fácil desplazarse a pie por aquí. El distrito 2 te da la oportunidad de comer todo tipo de cocina, al ser un distrito de expatriados, aquí puedes encontrar todo tipo de restaurantes. Por último, pero no por ello menos importante, la zona es bastante tranquila, lo que resulta agradable para pasear por la noche, cuando el tráfico es más ligero que durante el día.

En el distrito 1, o el hipercentro, también se puede encontrar todo tipo de comida a todos los precios. Si se quiere encontrar comida más barata, hay que salir de las zonas turísticas o de expatriados. También hay muchos mercados, y yo fui a uno en el centro de la ciudad. por Bén Thành el de Bà Chiểu y uno en el distrito 10.

MI EXPERIENCIA PROFESIONAL

Quería escribir este artículo por 2 razones, en primer lugar porque fue mi primera experiencia profesional en el extranjero, y en segundo lugar porque no creo que pueda encontrar nunca un entorno de trabajo similar en Francia.

Hice mis prácticas en la agencia de diseño What'zhat, creada hace un año por dos franceses residentes en Vietnam.

Trabajar aquí, o mejor dicho, trabajar en What'zhat, significa trabajar de forma independiente y tener objetivos que cumplir cada semana, así que tuve que aprender a gestionar mi horario y mis tareas diarias. Así que tuve que aprender a ser independiente y riguroso en mi trabajo para demostrar que hacían bien en confiar en mí y dejarme ser independiente. Aprecié mucho las reuniones semanales para analizar lo que había aprendido, explicar lo que pensaba hacer la semana siguiente y hablar de nuestros sentimientos personales y profesionales.

Tenía 3 misiones principales:

  • El primero es el desarrollo comercial, es decir, enriquecer el fichero de clientes de la empresa mediante la prospección en LinkedIn.
  • En segundo lugar, me encargué de referenciar el sitio web en directorios, o netlinking, para mejorar la credibilidad electrónica del sitio What'zhat y aumentar su visibilidad.
  • Y, por último, mi última tarea principal fue desarrollar la cuenta de Instagram de la agencia, y supervisar y desarrollar las ventas en esta plataforma.

Me pareció una experiencia gratificante, ya que me permitió conocer mejor cómo funcionan las empresas, cómo venden y cómo captan clientes. También pude descubrir cómo funciona el SEO y la imagen de marca de una empresa en las redes sociales. Además, este método de trabajo me ha permitido aprender más sobre mí misma, mi autonomía y mi forma de ver y enfocar el trabajo.

https://www.youtube.com/watch?v=l9sfqk5gaYI

¿Has estado o trabajado allí alguna vez? Cuéntame tu experiencia en los comentarios.

La pasión, clave del éxito

Trabaja por tu pasión

Como dicen muchosLA PASIÓN ES LA CLAVE DEL ÉXITO". Pero, ¿por qué tantos empresarios siguen preocupándose por su negocio, si la pasión es una de las principales razones por las que lo iniciaron?

Empezando por algunos hechos:
Según el Global Entrepreneurship Monitor, la tasa de miedo al fracaso en las economías mundiales tiene un índice medio de 40%. Las estadísticas muestran que, en los primeros años de andadura, aproximadamente 80% de las nuevas empresas fracasan.
Así que no es de extrañar que las personas con espíritu emprendedor tengan miedo de crear su propia empresa. Las perspectivas no parecen buenas.

Como empresario, usted crea un negocio para el que cree que nadie más satisface esas necesidades de su cliente. Quieres construir algo único que cambie el mundo. Ya sea algo que realmente resuelva problemas mundiales o que ofrezca servicios para ayudar a otras personas. Los emprendedores se definen como seres humanos solidarios que intentan ayudar a la gente, pero siempre teniendo en cuenta el motivo financiero. Combinan sus sueños con su carrera profesional y hacen lo que les gusta. Se puede decir que crear su propio negocio está relacionado con seguir su pasión.

Todo eso suena muy atractivo, pero me preguntaba: ¿qué significa realmente la pasión?
Según la Sra. Jemi Sudhakar "pasión" puede describirse del siguiente modo:

"Generalmente se refiere a alguien que tiene sentimientos intensos sobre algún tema, (...) Su pasión puede ser cualquier cosa que al mismo tiempo te suponga un reto, te intrigue y te motive. Contrariamente a la idea de que hacer lo que te gusta hace que el trabajo no suponga un esfuerzo, un pasión te pone a trabajar. Es lo que estás dispuesto a sacrificar menos ocio y placeres por la vida".

Bueno, a mí me parece que ser empresario es hacer sólo lo que uno quiere...
Permítame decirle que la pasión por el negocio puede esforzar a un empresario en sus tareas cotidianas, pero el espíritu empresarial no consiste sólo en las cosas buenas. Emprender no sólo significa ser tu propio jefe y trabajar con horarios flexibles. Tampoco se trata sólo de trabajar desde donde uno quiera: hoy en Berlín, mañana en Nueva York y tal vez en la cafetería de la esquina o en pijama desde la cama... Todo esto puede sonar muy atractivo para la mano de obra actual y no parece realmente "trabajo". Pero entre nosotros: tú, como empresario, ¡tienes miedo! Sé que este trabajo conlleva partes que dan miedo, como la mejora continua, la responsabilidad del éxito, ser competitivo y supervisar todas las actividades. Además, el tiempo libre y el tiempo para uno mismo pueden ser limitados.

Ha llegado el momento de enfrentarse a esos miedos y aceptarlos para seguir triunfando.

Además de los ya mencionados, ¿cuáles son los miedos que experimentan los empresarios a la hora de tener o iniciar su propio negocio?

Temores de un empresario

👉 Miedo a no ser aceptado

¿Por qué la gente siempre busca la aceptación de los demás? ¿Por qué significa tanto lo que los demás piensen de Ti y de lo que TÚ haces? ¿No deberías centrarte en ti mismo? Desarrolla y haz crecer la aceptación y la confianza en tus capacidades y habilidades. Por lo tanto, invertir en ti mismo es lo más importante. Cuanto más seguro te sientas de tus habilidades, más valor tendrás para hacer crecer tu negocio. Y al final, no tienes que temer la aceptación de los demás porque sabes lo que puedes.

👉 Miedo a los problemas financieros

Crear tu propia empresa viene acompañado automáticamente de miedo financiero. Sin ellos sería un mal cantar: significaría que estás demasiado seguro de lo que haces. La vida puede cambiar rápidamente, por lo que es necesario estar preparado para las dificultades que puedan aparecer. La seguridad financiera debe ser un motivo que te haga trabajar duro cada día. Para que tu negocio tenga éxito, siempre habrá algo en lo que tengas que invertir dinero. Por lo tanto, es vital tener conocimientos generales sobre la situación financiera.

👉 Miedo a perder la creatividad

Ideas creativas es lo que necesitan los empresarios para llevar un negocio con éxito. Por lo tanto, es comprensible que la imaginación de no poder dar con ideas únicas en el futuro asuste. Siempre se siente la presión de idear algo más creativo y mejor que la última vez o que tus competidores. Por lo tanto, es importante fomentar la creatividad.

👉 Miedo al fracaso

El miedo al fracaso es probablemente lo que más experimentan los empresarios. La palabra "fracaso" se asocia con algo negativo, como que alguien no ha tenido éxito. Pero, ¿es realmente malo fracasar? ¿Qué pasa con las cosas que aprendiste después de fracasar? Puede que fracasar siga siendo tener éxito. Quizás no sobre el negocio que has creado, pero puede verse como una retroalimentación que debe utilizarse para mejorar tu negocio. Piensa siempre en cuál es el peor escenario posible que podrías experimentar al fracasar, y verás que probablemente no es tan malo como imaginas.

Uno de los empresarios más conocidos dijo una vez:

"Está bien celebrar el éxito, pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso".

Bill Gates

Recursos necesarios

Mientras lees puedes pensar: esto no es lo que temes. ¿Por qué no voy a ser capaz de tener ideas creativas en los próximos 2, 5 o 10 años? Pero, ¿quizá sólo has estado apartando esas dudas? Porque sabes que, al final, la gente sólo te lo dirá: Sabía que no lo lograrías.

Se lo digo yo: Todos los empresarios experimentan distintos miedos a lo largo de su carrera. La pregunta más importante es: ¿quién asume los riesgos y lucha por su éxito? Avanzar aunque tengas miedo significa que siempre estarás un paso por delante de las personas que evitan los miedos y toman el camino más seguro. Afrontar tus miedos te permitirá avanzar, experimentar nuevos retos y crecer más, mientras que tus competidores se quedarán estancados en los viejos hábitos.

A pesar de todas esas posibilidades de incertidumbre, sentir pasión por lo que se hace puede ser un factor diferenciador entre el éxito y el fracaso de un empresario. No sólo la pasión es necesaria para un empresario. Hay algunas características que, además, son cruciales para triunfar.

Características vitales para un empresario:

✔️ Imaginación

Ser creativo es la base de un negocio. Emprender consiste en pensar de forma innovadora y ofrecer soluciones más avanzadas que la competencia.

✔️ Automotivación

Como los emprendedores son sus propios jefes, no habrá nadie que te presione. Tu trabajo consiste en aportar una gran dosis de automotivación para cumplir tu objetivo general.

✔️ Versatilidad/Flexibilidad

Como empresario, a menudo se encontrará en situaciones desconocidas en las que no sabe qué hacer. Las tendencias cambiantes forman parte de tu negocio. Tu negocio solo funciona si eres capaz de adaptarte a diferentes tareas: ¿responsable de redes sociales, contable o desarrollador de páginas web?

✔️ Confianza en sí mismo

Por supuesto, no siempre tendrá confianza en lo que hace. A pesar de ello, sin confianza en lo que ofrece su empresa y en sus capacidades, su negocio no puede tener éxito. Comprométase con su trabajo.

✔️ Optimismo

Necesitas la dosis adecuada de optimismo para alcanzar tu objetivo. Tienes que creer en lo que haces. Pero no seas ingenuo.

✔️ Visionario

Sin una visión de la empresa, ¿para qué trabajas? Un objetivo es esencial: es lo que te lleva a trabajar por la mañana y te permite estar despierto toda la noche. Sin una visión, no habrá éxito.

Como quizá haya deducido al leer este artículo, el espíritu empresarial no es algo para todo el mundo, y eso está bien. Pero los que han decidido crear su propia empresa o ya están a la cabeza de ella tienen que enfrentarse a retos para tener éxito. Como hemos aprendido, la pasión puede ser un rasgo característico útil, pero no el único importante para emprender. Al menos sabemos que la pasión es lo que hay que llevar cuando se pone en marcha un negocio, para conseguir la motivación diaria y luchar por algo grande y mejor.

Y no lo olvides:

"Uno de los grandes errores que comete la gente es intentar imponerse un interés. Tú no eliges tus pasiones; tus pasiones te eligen a ti".

Jeff Bezos: fundador, consejero delegado y presidente de Amazon

Como empresario, no dejes que las debilidades tapen tus puntos fuertes. Céntrate en lo que se te da bien. Tu trabajo consiste en vender a tu cliente aquello en lo que eres un maestro y, en segundo plano, obtener ayuda para aquello con lo que tienes problemas. Tú decides cómo quieres que te vea tu cliente: como una empresa con sus propios problemas o como alguien que domina todo.

Aquí en Whatz'hat sabemos a qué retos se enfrenta al principio de su andadura empresarial. Hemos pasado por ello y hemos ayudado a muchas otras empresas en la fase inicial o en una fase posterior, cuando el cambio de marca se convirtió en un problema.

Trabajar con Whatz'hat se encarga de las tareas que le resultan más difíciles, para que pueda concentrarse en las partes de su negocio que más le apasionan. Le haremos sentirse seguro de lo que hace y crearemos algo único CON usted para su futuro.

No lo dudes para ponerse en contacto con nosotros para una auditoría gratuita de su negocio - ¡estamos aquí para ayudarle!