Miedo a convertirse en empresario

La pasión, clave del éxito

Trabaja por tu pasión

Como muchos dicen, “LA PASIÓN ES LA LLAVE DEL ÉXITO”. Pero, ¿por qué tantos emprendedores todavía se preocupan por su negocio si la pasión es una de las principales razones por las que lo iniciaron?

Empezando por algunos hechos:
Según el Global Entrepreneurship Monitor, la tasa de miedo al fracaso en las economías globales tiene una tasa promedio de 40%. Si analizamos las estadísticas, vemos que en los primeros años del viaje, alrededor de 80% de nuevas empresas fracasan. ¡No es de extrañar que las personas con espíritu emprendedor tengan miedo de iniciar su propio negocio! Las perspectivas no pintan bien.

Como emprendedor, creas un negocio donde crees que nadie más satisface las necesidades de tus clientes. Quieres construir algo único que cambie el mundo. Ya sea algo que realmente resuelva problemas mundiales u ofrezca servicios para ayudar a otros. Los emprendedores se definen como seres humanos solidarios que intentan ayudar a las personas teniendo en cuenta el motivo financiero. Combinan sus sueños y carreras y hacen lo que aman. Se puede decir que iniciar su propio negocio está ligado a seguir su pasión.

Suena muy atractivo, pero me pregunté: ¿qué significa realmente la pasión?
Según la Sra. Jemi Sudhakar, la “pasión” se puede describir de la siguiente manera:

“En general, se refiere a alguien que tiene sentimientos intensos sobre un tema. (…) Tu pasión puede ser cualquier cosa que te desafíe, te intrigue y te motive al mismo tiempo. A diferencia de la idea de que hacer lo que amas hace que el trabajo no requiera esfuerzo, la pasión te pone a trabajar. Esto es por lo que estás dispuesto a sacrificar pasatiempos y placeres menores en la vida. »

A mí me parece que ser empresario consiste en hacer lo que uno quiere...

Déjame decirte que la pasión por los negocios puede motivar a un emprendedor en sus tareas diarias, pero el espíritu empresarial no se trata sólo de las cosas buenas. Emprender no significa sólo ser tu propio jefe y trabajar en horarios flexibles. ¿Y tampoco se trata sólo de trabajar desde cualquier lugar: hoy en Berlín, mañana en Nueva York y tal vez en la cafetería local o en pijama recién salido de la cama? Todo esto puede parecer muy atractivo para la fuerza laboral actual y en realidad no parece un "trabajo" real. Pero entre nosotros: ¡tú, como emprendedor, tienes miedo! Sé que hay aspectos aterradores en este trabajo, como la mejora continua, la responsabilidad por el éxito, la competitividad y la supervisión de todas las actividades. Además, el tiempo libre y el tiempo para usted mismo pueden ser limitados.

Ahora es el momento de afrontar estos miedos, aceptarlos y abrazarlos para poder seguir triunfando.

Además de los ya mencionados, ¿qué temores experimentan los emprendedores al momento de ser propietarios o iniciar su propio negocio?

Los miedos de un emprendedor

👉 Miedo a no ser aceptado

¿Por qué la gente siempre busca la aceptación de los demás? ¿Por qué es tan importante lo que los demás piensan de ti y lo que TÚ haces? ¿No deberías concentrarte en ti mismo? Desarrollar y fortalecer la aceptación y confianza en tus capacidades y destrezas. Por eso, invertir en ti mismo es lo más importante. Cuanto más seguro se sienta en sus habilidades, más coraje tendrá para hacer crecer su negocio. Y al final, no tienes que temer la aceptación de los demás porque sabes lo que vales.

👉 Miedo a los problemas financieros

Iniciar su propio negocio conlleva automáticamente miedo financiero. Sin esto, sería una mala señal: significaría que tienes demasiada confianza en lo que estás haciendo. La vida puede cambiar rápidamente y por eso es necesario prepararse para las dificultades que puedan surgir. La seguridad financiera debería ser un motivo para trabajar duro todos los días. Para que su negocio tenga éxito, siempre habrá algo en lo que necesitará invertir dinero. Por tanto, es esencial un conocimiento general de la situación financiera.

👉 Miedo a perder la creatividad

Las ideas creativas son lo que los emprendedores necesitan para administrar un negocio exitoso. Por lo tanto, es comprensible que la idea de no poder generar ideas únicas en el futuro dé miedo. Siempre sintiendo la presión de pensar en algo más creativo y mejor que la última vez o que tu competencia. Por eso es importante nutrir tu creatividad.

👉 Miedo al fracaso

El miedo al fracaso es probablemente lo que sienten la mayoría de los emprendedores. Es la palabra "fracaso" la que se asocia con algo negativo, como que alguien no tenga éxito. ¿Pero es realmente tan malo fracasar? ¿Qué pasa con las cosas que aprendiste después de fallar? Quizás el fracaso aún pueda ser un éxito. Quizás no para el negocio que inició, pero puede verse como una retroalimentación que debe usarse para mejorar su negocio. Piensa siempre en el peor escenario posible que podrías encontrar al fallar y verás que probablemente no sea tan malo como imaginabas.

Uno de los empresarios más famosos dijo una vez:

“Es bueno celebrar el éxito, pero es más importante aprender del fracaso. »

Bill Gates

Recursos necesarios

Al leer esto, podrías pensar que esto no es lo que temes. ¿Por qué no podría generar ideas creativas en los próximos 2, 5 o 10 años? ¿Pero tal vez simplemente dejaste de lado esas dudas? Porque sabes, al final la gente simplemente te dirá: sabía que no podías hacerlo.

Te cuento: todos los emprendedores experimentan diferentes miedos a lo largo de su carrera. La pregunta más importante es: ¿quién se arriesga y lucha por el éxito? Avanzar incluso si tienes miedo significa que todavía estás un paso por delante de aquellos que evitan los miedos y toman el camino más seguro. Enfrentar tus miedos te permitirá avanzar, asumir nuevos desafíos y crecer, mientras que tus competidores permanecerán estancados en viejos hábitos.

A pesar de todas estas posibles incertidumbres, sentir pasión por lo que haces puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso como emprendedor. Para un emprendedor no sólo es necesaria pasión. Hay ciertas características que además son cruciales para el éxito.

Características esenciales para un contratista :

✔️ Imaginación

Ser creativo es la base de un negocio. El espíritu empresarial consiste en pensar de forma innovadora y ofrecer soluciones avanzadas y mejores que las de la competencia.

✔️ Automotivación

Como los emprendedores son sus propios jefes, no habrá nadie que los presione. Depende de usted proporcionar una gran cantidad de motivación personal para mantenerse fiel a su objetivo general.

✔️ Versatilidad/Flexibilidad

Como emprendedor, a menudo te encontrarás en situaciones desconocidas en las que no sabrás qué hacer. Las tendencias cambiantes son parte de su negocio. Tu negocio sólo funciona si eres capaz de adaptarte a diferentes tareas: ¿administrador de redes sociales, contable o desarrollador de sitios web?

✔️ Autoconfianza

Por supuesto, no siempre tendrá confianza en lo que hace. Aun así, sin confianza en lo que ofrece su empresa y en sus capacidades, su negocio no puede tener éxito. Comprométete con tu trabajo.

✔️ Optimismo

Necesitas la cantidad adecuada de optimismo para lograr tu objetivo. Tienes que creer en lo que estás haciendo. ¡Pero no seas ingenuo!

✔️ Visionario

Sin una visión de empresa, ¿para qué estás trabajando? Una meta lo es todo: es lo que te levanta por la mañana y te mantiene despierto toda la noche. Sin visión no habrá éxito.

Como habrás deducido al leer este artículo, el espíritu empresarial no es para todos, y eso está bien. Pero aquellos que han decidido iniciar su propio negocio o ya lo están ejecutando, deben enfrentar desafíos para tener éxito. Como hemos aprendido, la pasión puede ser un rasgo útil, pero no es el único importante para el espíritu empresarial. Al menos sabemos que la pasión es lo que necesitas traer cuando comienzas tu negocio, para conseguir motivación diaria y aspirar a algo más grande y mejor.

Y no olvides :

“Uno de los grandes errores que comete la gente es intentar obligarse a interesarse por algo. No eliges tus pasiones; son tus pasiones las que te eligen. »

Jeff Bezos: fundador, director ejecutivo y presidente de Amazon

Como emprendedor, no permita que las debilidades cubran sus fortalezas. Concéntrate en aquello en lo que eres bueno. Es tu trabajo venderle a tu cliente aquello en lo que eres bueno y, en segundo plano, obtener ayuda con aquello con lo que estás luchando. Es tu elección decidir cómo quieres que te perciba tu cliente: una empresa con sus propios problemas o una empresa que lo tiene todo bajo control.

En Whatz'hat conocemos los retos a los que te enfrentas al inicio de tu andadura empresarial. Hemos pasado por ello y hemos ayudado a muchas otras empresas al principio de su andadura o en una fase posterior, cuando el cambio de marca se convirtió en un problema.

Trabajar con Whatz'hat lo libera de las tareas con las que tiene dificultades, para que pueda concentrarse en los aspectos de su negocio que le entusiasman. Le daremos confianza en lo que hace y crearemos algo único CON usted para su futuro.

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