Hombre sonriente señalando

¿Qué es la redacción publicitaria?

Definición de la redacción publicitaria

Si tuvieras que hablar con cada cliente individualmente para persuadirle
El poder de utilizar la palabra escrita para persuadir a alguien de que actúe.
Concluir por escrito. Capacidad de persuasión, influencia y compromiso.

Imagine que no existiera la escritura. Imagina que, como propietario o gestor de una marca, tuvieras que hablar individualmente con cada cliente potencial, cliente, socio y transeúnte. Eso significa que tendrías que decirles el nombre de tu marca, tu argumento de venta, etcétera. Pero no sólo eso, también tendrías que luchar por llamar su atención (incluso más de lo que lo haces ahora). Eso supondría mucho esfuerzo, tiempo y saliva.

Pero, por supuesto, la escritura existe. Se inventó hace mucho tiempo, en el año 3200 antes de Cristo. Desde entonces, podríamos decir que nació el copywriting. Sobre todo si tenemos en cuenta la siguiente definición de copywriting: La capacidad de utilizar la palabra escrita para persuadir a alguien de que realice una acción.

Pero, ¿no diría que eso es lo que ocurre con todos los escritos?

La redacción pasó por muchas etapas antes de convertirse en lo que es hoy. Empezando por los cuneiformes grabados en piedra, que eran más o menos así:

Hasta nuestro alfabeto desplegado en esto:

Puede que una percepción más comercial de la redacción publicitaria se ajuste más a lo que usted entiende: la capacidad de persuadir, influir y cerrar ventas a través de la escritura.

Para su visualización, imagine que el hombre de la viñeta de este blog fuera un texto.

¿Por qué es importante la redacción publicitaria?

Ventas e imagen de marca

La redacción publicitaria es importante para las ventas, por supuesto. Porque lo que escriba en sus canales de comunicación se convertirá en su voz. Pero más allá de este objetivo orientado a las ventas, hay otro que no debe pasarse por alto, y es el copywriting. es el aspecto de la marca. La redacción publicitaria está al servicio de su marca porque es el portavoz constante y eterno de su empresa.

Como cualquier portavoz que contrate, tiene que coincidir con quién es su empresa y qué pretende conseguir: la forma en que se presenta, la forma en que se viste, pero sobre todo, la forma en que habla. En copywriting, si las palabras son el "qué" del tema, el tono es el "cómo".

Cuando decidió crear una marca, tenía una idea de ciertas palabras clave que quería asociar a ella. Estas palabras clave se transmiten a través de todos sus canales de comunicación como parte de su plan de marketing. La redacción publicitaria no es ajena al marketing. Y la forma en que se redacta el contenido debe transmitir esas palabras clave.

Esto se hace de varias maneras, como la elección de palabras, la redacción, la elección de pronombres y el tipo de contenido en sí.

Diferentes tonos de voz

Quizá no esté seguro de cómo se define un tono de voz o de cómo se representa su marca a través de él. Una forma obvia de averiguarlo es comprobar cómo hablan sus clientes. Al fin y al cabo, son ellos quienes leerán su contenido y actuarán en consecuencia. Pero se sentirán más cerca de una organización que les entiende Y se preocupa por sus intereses con una oferta para resolver un problema que tienen.

He aquí un espectro de los diferentes tonos que puede adoptar su empresa:

  • Conciso / Discursivo
  • Independiente / Cálido
  • Profesional / Informal
  • Serio / Divertido
  • Formal / Informal

Podrías mirar ese espectro de tonos y decir algo así como "en realidad no necesito un tono porque vendo a otras empresas". Lo entiendo.

Hasta cierto punto, el tono polariza y no es algo que se desee cuando se trabaja con otras organizaciones. Sin embargo, yo diría que es algo positivo.

Si su contenido es corporativo y anodino, sin ninguna personalidad, sólo pasarán unos segundos antes de que su lector pulse el botón de retroceso. Tu marca puede ser muchas cosas, pero no puede ser aburrida. Pensar que esto no se aplica a la comunicación B2B es sencillamente falso, porque todos somos humanos comunicándonos entre nosotros.

Incluso añadiría que somos humanos del siglo XXI con una gran intolerancia a todo lo aburrido. Así que no dejar ninguna impresión en tu público es lo peor que te puede pasar. Por el contrario, si alguien odia tu tono, estupendo: significa que probablemente le guste.

Aquí es donde la definición comercial de copywriting es limitada. De alguna manera excluye el enfoque más psicológico que existe entre la redacción publicitaria de su marca y su objetivo.

He aquí una definición más moderna de la disciplina: Las palabras escritas de su concepto de negocio y estrategia de marketing.

¿Cómo hacer copywriting?

Queremos que las palabras impulsen las ventas, creen una buena imagen de marca y muevan a su público objetivo a la acción.

¡Brillante!

Pero primero tenemos que escuchar.

Querremos saber quién es usted, su organización, lo que hace y la esencia de lo que hace vibrar a sus clientes. Puede parecer inútil, pero si sabemos quién es usted, será fácil crear contenidos de vanguardia y hacer que su público objetivo se interese por lo que ofrece.

En realidad, las ventas no han cambiado, pero sí la forma de hacerlas:

🚫 Atrás quedaron los días en los que un comprador entra en un sitio por primera vez y realiza una compra.
🚫 Atrás quedaron los días en que los discursos centrados en el producto cerraban el trato.
🚫 Atrás quedaron los días en que la venta agresiva y el intrusismo hacían que la gente comprara.

Nuestros clientes han madurado, conocen todos los trucos de venta.

La cosa empeora. Pueden sentir que les están dirigiendo y pueden empujarle lejos. Esto puede resultar fatal. Porque hoy en día, tienen acceso a innumerables ofertas al alcance de la mano gracias al poder de Internet. Si el comportamiento de su público objetivo cambia, usted tiene que cambiar con él.

Hoy en día, las ventas de éxito se realizan por autopersuasión más que por persuasión directa.

Los textos de ventas no son contenidos memorables. Es poco atractivo o aburrido, y eso significa que con el tiempo su empresa pierde o no consigue ganar confianza y autoridad.

Esto es lo que hace una buena redacción publicitaria:

1 - Genera dinero.

Que las ventas hayan cambiado no significa que se convierta en algo diferente. Al fin y al cabo, una buena redacción convierte, siempre. Los servicios profesionales tienen una tasa de conversión de 10%, mientras que los sitios de comercio electrónico tienen una tasa de conversión de 3%. El copywriting en una landing page puede añadir 2% a estas cifras. En otras palabras, puede aumentar las ventas en 50%.

  • 1% tasa de conversión: necesitas un redactor.
  • Hasta 3%: no está mal.
  • De 3 a 5%: tienes habilidades.
  • A partir de 5%: ha contratado a un profesional.

2 - Es honesto y claro

No decir la verdad para vender es una mala idea. Las empresas respetables lo saben. Sin embargo, muchas empresas son culpables de utilizar un lenguaje ambiguo. Todas las empresas tienen sus defectos. Puede resultar tentador ocultarlos con un lenguaje deliberadamente ambiguo y oscuro, o con una redacción tortuosa y engañosa. Esto no funciona.

Los contenidos claros y comprensibles son más agradables de leer porque fluyen con naturalidad para el lector. Si su texto es fácil de leer, su público tendrá la impresión de que su oferta es fácil de comprar.

3- Es interesante

Como ya se ha dicho, con los cambios en el comportamiento de los consumidores de todo el mundo, las empresas tienen que cambiar su forma de comunicarse. Hoy en día, el camino hacia las ventas está pavimentado con buenos contenidos.

Un buen contenido puede adoptar muchas formas, pero déjame decirte que si piensas que se trata de tu marca y tu producto, probablemente estés equivocado. Tienes que pensar en tus clientes:

✅ ¿Qué quieren cuando buscan cosas en su navegador?
✅ ¿Qué información relacionada con su sector les gustaría adquirir?

Utilice su sitio web como herramienta de venta directa, pero no dé la impresión de que es para eso. Porque Internet es ante todo un medio para obtener información y su empresa debe aprovechar la oportunidad para dársela. Al hacerlo, se convertirá en una referencia en la mente de su público objetivo. Te recordarán y volverán a por más... y probablemente te comprarán cuando llegue el momento.

A su vez, esto aumentará las ventas, impulsará su tráfico, le dará vínculos de retroceso y mejorará su posicionamiento en los motores de búsqueda, lo que a su vez generará aún más tráfico a su sitio y aumentará las ventas. 🔃

¿Cómo crear buenos contenidos?

Ingredientes clave :

  • Buena escritura Gramática y lenguaje correctos.
  • Diseño y marketing combinados : Una buena redacción también debe ser estéticamente agradable y fácil de encontrar.
  • Resaltar el valor El mensaje tendrá un impacto más duradero si se basa en el valor que aporta el producto o servicio.
  • Específico Utilice estadísticas y datos concretos para respaldar sus afirmaciones.
  • Toque personal Escriba como si hablara directamente a su lector, para que su contenido sea más personal y atractivo.
  • Tono de voz adecuado Utilice el lenguaje de su público para hacerse entender.

Siguiendo estos principios, puede crear una redacción convincente y eficaz que estimule la participación, construya su marca y aumente las ventas.

no dude en Contacto para una auditoría gratuita de su empresa: estamos aquí para transformar sus comunicaciones y maximizar su impacto.

Artista Flamingosis

FLAMINGOSIS, un himno al verano eterno

Escucha esto y déjate llevar por la lectura

El arte puede tener connotaciones negativas y exacerbar sus oscuros pensamientos. Pero no es el caso del artista que aquí se presenta, que es todo lo contrario de pesimista.

Cierre los ojos y respire el suave aire de Miami. Deja que el sol caliente tu piel. Túmbate en una tumbona mientras una modelo de músculos abultados te sopla aire con una gigantesca hoja de palmera. En algún lugar, lejos de tu vasto jardín con el césped perfectamente cortado y grandes arbustos tallados en forma de animales africanos, las olas golpean suavemente tu yate. Tomas otro bocado de... bocadillo y te tiras de cabeza a la piscina de agua mineral italiana importada. El agua está buena. Muy buena. Sales a la superficie para recuperar el aliento. Juan Carlos está junto a la piscina, esperándote con un cóctel de frutas. Subes la escalera y le das un suave apretón en el trasero. Te sonríe y te guiña un ojo, el muy granuja. Le das un sorbo. El néctar te produce escalofríos. Sexo, diamantes, gatos exóticos y nombres impronunciables de coches. La cálida piedra caliza te hace cosquillas en los pies. Paseas por la casa antes de tumbarte en tu sofá Herman Miller, tu mirada se detiene en la figura desnuda del Picasso de tu salón. Ella te devuelve la mirada con envidia. Estás a punto de echarte una siestecita cuando, de repente, tu jefe te toca el hombro y te pregunta cómo vas con el informe trimestral. Te despiertas en tu cubículo frente a una hoja de cálculo Excel...

Homenaje al poeta @moosalini

Cuando escuchas Flamingosis sientes una oleada de positividad y optimismo. Como si el futuro fuera a ser mejor y el sol del verano nunca dejara de brillar. El mundo de Flamingosis es como un universo paralelo en el que los códigos culturales de los años 60 y 70 han sobrevivido hasta nuestros días.

Este artista único utiliza la remezcla y el sampling para crear un puente a través del tiempo, actualizando canciones antiguas y sacándoles su groove. Y funciona, ya que los temas de sus álbumes se suceden, con estilos diferentes que van de la música disco al hip-hop pasando por el jazz, pero siempre en un conjunto elegante que es la firma del artista.

El hombre que se esconde tras el nombre de Flamingosis, un estadounidense llamado Aaron Velasquez se autodefine como "un hombre sensible con un plan groovy". El músico comenzó su carrera en 2014 y desde entonces ha publicado un nuevo álbum cada verano.

El nombre "Flamingosis", que suena muy parecido al nombre inglés de Pink Flamingo, es en realidad el nombre de un movimiento de frisbee inventado por su padre, antiguo campeón de este deporte. Un homenaje a su padre, a quien debe muchas de sus influencias musicales.

Tanto si ya eres un entendido en este tipo de música como si necesitas una puerta de entrada para iniciarte en el estilo de música instrumental, no dudes en visitar a Flamingosis en Bandcamp o en su canal de Youtube. Su nivel de creatividad es fuera de serie y, la verdad, un referente para los amantes de la buena música.

¿Le ha gustado el viaje?

Hombre sosteniendo un micrófono

Gerente de comunidad

Community Manager, el facilitador de la comunidad.

Gestión comunitaria

Esta profesión apareció en 2005. Originariamente surgió del trabajo tedioso, y a menudo voluntario, de los moderadores de foros. Reinventado e integrado por las empresas, el objetivo esencial del Community Manager (o CM) es ahora acercar la marca a sus consumidores. Para ello, crea contenidos digitales e interactúa con diferentes comunidades. En general, está en contacto directo con su público.

La audiencia está formada por clientes potenciales, consumidores y embajadores de la marca. Así, el CM (acrónimo de Community Manager) tiene una posición ideal que le permite conocer y comprender mejor a sus clientes y, por tanto, el mercado en el que opera su empresa.

¿Cuáles son las misiones de un Community manager?

Para popularizar sus responsabilidades, así se verían las misiones de un CM recién contratado, que representa, por ejemplo, una marca de ropa:

  • Identificar comunidades: Primero, identifica las comunidades que hablan de su marca. Si esta marca aún es nueva en el mercado y nadie habla de ella todavía, se crea esta comunidad. Te sorprenderá ver que hay una gran cantidad de opiniones y debates sobre todos los temas. ¡Probablemente ya estemos hablando de ti!
  • Únase y lidere comunidades: Una vez identificado, se une a estas comunidades y las lidera. En este punto hay que redoblar la creatividad y la empatía, porque hay que pasar de ser un miembro nuevo a un punto de contacto confiable y referente absoluto en esta comunidad.
  • Desarrollar la comunidad: Desarrolla y hace evolucionar esta comunidad, mejorando la influencia de la marca aumentando el número de suscriptores. Así, cada vez más personas conocerán la marca, su imagen y sus valores.
  • Unir a la comunidad: Comparte información exclusiva y apoya a sus miembros, aumentando la tasa de interacciones y participación en las redes, y transformando a los suscriptores virtuales en embajadores activos en el mundo real.

El esquema es simple: cuanto más contenido publiques, más crecerá el amor por tu marca y más embajadores tendrás que hablarán y elogiarán tus productos.

La importancia de los datos

Gracias a esta inmersión en su audiencia, el CM tiene acceso a un flujo de datos crudo, natural y auténtico. Puede traducir y formatear estos datos para sus colegas, que no tienen acceso a ellos. Esta fuente de información proporciona comentarios de los consumidores, elementos de respuesta sobre la mejora de sus productos y muchas vías para encontrar soluciones concretas durante las reuniones de toma de decisiones. Además, le permite estar atento a señales débiles. para evitar malos rumores.

Así se dividiría, en teoría, el desarrollo y la animación de las comunidades de una marca. Debes, obviamente, elegir las redes en las que interactúas en función de tu cliente objetivo (Persona Buyer). Un error común es querer estar presente en todas las redes al mismo tiempo, lo que muchas veces resulta en mucho esfuerzo para pocos resultados.

¿Cómo definir tu línea editorial?

Cuando hayas elegido tus redes, deberás definir tu línea editorial:

  • Persona compradora: Dependiendo de su cliente típico, elija el tono, la manera, el estilo de escritura y el enfoque general de sus comunicaciones. Se trata de adaptarse a tu target para que la lectura sea fácil y agradable.
  • Tipos de interacciones: Define los tipos de interacciones que crearás con tu comunidad. La práctica te llevará a modificar ciertos elementos del primer paso.
  • Emoción: De estos intercambios e interacciones surgirá una emoción. Esta emoción permanecerá en la mente de su audiencia cuando piense en su marca. Este es el elemento clave de la línea editorial.

Por eso, en el proceso de definición, primero eliges la emoción que quieres que emita tu marca, luego deduces el estilo de comunicación a adoptar. La emoción suele estar vinculada a su marca. Estas elecciones de estilo de comunicación, interacciones y emociones constituyen la línea editorial. Es tu “guía de comunicación” en las redes.

Necesitarás adaptarlo a cada uno de tus clientes típicos y al estilo de la red donde están presentes para optimizar tus comunicaciones.

¿Cuál es el perfil de un community manager?

Cualidades básicas requeridas

Las cualidades generales requeridas para los community managers son:

  • Curiosidad: Vigila los cambios de comportamiento en las redes y hazlos tuyos porque tienes que convertirte en actor.
  • Sentido común: Eres la voz de la empresa, a pesar del lado “cool” de las redes. ¡No debes ofender al cliente! Por tanto, debes saber adaptarte a su comportamiento y, lo que es más difícil, a su humor.
  • Conocimiento de la línea editorial: Conocer y dominar la línea editorial de la empresa y su posicionamiento en el mercado.

Dependiendo de tu negocio, ya sea que vendas un producto u ofrezcas servicios, no necesitarás el mismo tipo de perfil de Community Manager. Primero debes definir tu estrategia de comunicación, determinar los criterios a controlar (impresiones, engagement, conversión, etc.) y evolucionarlos según tus objetivos mensuales.

Tipos de perfil reconocidos

Podemos identificar 7 perfiles CM diferentes con sus cualidades específicas:

  • El creador de contenido: Se centra en la creación de contenidos para posicionarse ante las preguntas que se hacen los internautas. A través de artículos de blog, páginas de destino o vídeos, atrae a los usuarios de los motores de búsqueda. Propensiones: Copywriting, creatividad, autonomía con herramientas de creación visual.
  • El estadístico: Analiza los resultados de la campaña y del contenido para refinar y mejorar lo que funciona. Virtudes: Análisis de datos, experimentación científica, pedagogía.
  • Servicio postventa: Representa tus servicios y tu marca en las redes. Responde rápidamente a comentarios, preguntas y mensajes. Dones: Comunicación, paciencia, empatía.
  • El secuestrador de noticias: Manténgase al tanto de las noticias y tendencias para compartir información relevante con su comunidad. Méritos: Adicto a la información, buen criterio.
  • El facilitador comunitario: Se posiciona en plataformas de intercambio para responder a problemas específicos y crear contenidos sobre temas recurrentes. Habilidades: Conocimientos técnicos, pedagogía.
  • El comercializador web: Optimiza la configuración de la página y la navegación de los visitantes para aumentar la tasa de conversión. Características: Conocimientos teóricos de marketing, dominio del proceso del embudo de marketing.
  • El administrador de redes sociales: Responsable del equipo de CM, gestiona el plan general de medios y coordina proyectos en todas las plataformas. Propensiones: Toma de decisiones, comunicación, negociación.

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Diseño de prototipos de packaging.

Embalaje del producto

El envase: ¡su baza comunicativa!

Como sin duda habrá notado, con el aumento de las cuestiones ecológicas, la tendencia actual es hacia los envases a granel. Aunque estas nuevas preocupaciones y hábitos de consumo no deben pasarse por alto, el envasado tradicional sigue siendo esencial en muchos casos, ya sea por razones técnicas o comerciales.  

Papel y funciones del envasado

Para algunos, el envase sólo existe para ser bonito. Sin embargo, la mayoría de las veces su función principal es técnica: ya sea contener un líquido, proteger un producto frágil, ayudar a conservar un alimento, permitir o facilitar su uso al consumidor (como es el caso de la famosa lengüeta Flanby, o de los tapones de hélice Pom'Potes que facilitan a los niños abrir sus botellas de agua)...

El envase también tiene funciones comerciales y de marketing. Aunque secundarias, son las que requieren una reflexión más estratégica, porque el envase es su principal herramienta de comunicación (de la que no puede prescindir por sus funciones técnicas y que, por tanto, en cierto sentido es "gratuita") y le permite transmitir una cantidad considerable de información. En mi opinión, este es el papel más importante desde el punto de vista de la marca, sobre todo en los supermercados, donde sus clientes no reciben consejos de compra y donde la competencia es feroz. En este caso, un envase bien construido puede marcar la diferencia.

Su envase le permitirá transmitir diferentes mensajes como :

✔️ Identifique su marca, su imagen y su posicionamiento. 
✔️ Comunicar su estrategia.
✔️ Información a su consumidor sobre el producto en sí, su composición y su uso.
✔️ Atraer aEsto puede lograrse haciendo que su producto destaque entre la competencia y/o creando un atractivo y una emoción específicos para el consumidor. Un envase con suficiente impacto será un verdadero vector para su imagen de marca y contribuirá a mejorar su reputación.

Fuente : aesop.com

Fuente : aesop.com

Por ejemplo, el envase de Aésop, aunque extremadamente sobrio, transmite los mensajes clave de la marca:

✔️ El nombre de la marca: la primera información visible que destaca del resto
✔️ La estrategia de transparencia se manifiesta claramente colocando la lista de ingredientes en la parte delantera del producto, mientras que esta información suele estar en la parte trasera.
✔️ El uso del blanco y negro transmite tanto la sencillez de la marca como su posicionamiento ligeramente premium.

¿Cómo puede asegurarse de desarrollar envases impactantes?

Como marca, tendrá que gestionar principalmente las etapas clave de reflexión y diseño de la cadena gráfica durante el desarrollo del pack, pero también tendrá que gestionar las etapas de control de los documentos durante la fase de impresión. Es un poco tedioso, pero no debes descuidarlo, porque eres quien mejor conoce tu pack, así que estarás en la mejor posición para detectar posibles errores. Y, sobre todo, si hay algún problema con el resultado final, ¡serás tú quien lo sufra!

Elaborar un briefing exhaustivo para guiar el proceso de diseño gráfico.

Se trata de reflexionar sobre la estrategia que debe transmitir su pack y centralizarlo todo en un pliego de condiciones para guiar a su grafista en su diseño. Por nuestra experiencia, a menudo intentamos avanzar lo más rápidamente posible en el grafismo, pero sin haber validado (al menos en parte) el formato de su pack, no tiene mucho sentido empezar a pensarlo en profundidad. La disposición y la cantidad de información dependerán mucho del soporte: su forma, la superficie disponible, etc. Por eso le recomiendo que empiece por ver las grandes líneas del formato antes de abordar el briefing de diseño en detalle.

Definir el briefing funcional para determinar el formato y los materiales por los que optar.

Esta es la lista de preguntas que me hago sistemáticamente para afinar mi informe:

  • ¿Qué debe contener mi mochila?
  • ¿Qué funciones técnicas debe cumplir mi mochila?
  • ¿Cuáles son mis limitaciones técnicas en cuanto a almacenamiento, transporte, línea de producción, estanterías, etc.?
  • ¿Cuál es el coste unitario máximo que quiero invertir?
  • ¿Qué material o materiales quiero utilizar (en función del coste y el posicionamiento de la marca)? Por ejemplo, en el sector de las bebidas espirituosas, puede tener varias opciones: sólo la botella para un producto básico, la botella en un estuche de cartón para un producto de gama media, o la botella en un bote (más sólido) para un posicionamiento premium.
  • ¿Cuántos colores (incluidos los colores Pantone) puedo/debo utilizar? Si puede, utilice un color Pantone para su logotipo a fin de garantizar la coherencia entre los distintos materiales impresos.

En esta fase también hay que tener en cuenta el aspecto ecológico. Hoy en día, puede jugar con varios aspectos para optimizar la durabilidad de su envase, como la tinta o el material utilizado (utilice menos material, un material que pueda reciclarse fácilmente o desarrolle un envase que pueda reutilizarse).

Esta es la lista de preguntas que me hago sistemáticamente para afinar mi informe:

Este es sin duda el aspecto más importante de su reflexión. Puede optar por un formato de envase y un material estándar y confiar totalmente en los gráficos para diferenciarse. Este suele ser el caso de los productos básicos o de gama media.

El briefing creativo será interpretado después por su diseñador gráfico, por lo que debe ser exhaustivo sobre el contenido que desea ver en su pack y orientar suficientemente el aspecto creativo para que sea coherente con su imagen de marca.

En primer lugar, enumere el contenido escrito:
  • Lista exhaustiva de la información obligatoria y recomendada (información reglamentaria, información relativa a la calidad, etc.) + especificar la posición que deben ocupar si así lo exige la ley. No olvide definir claramente estos elementos en primer lugar, ya que limitarán el espacio disponible para los elementos opcionales.
  • Nombre de su marca y producto, y logotipo
  • Consejos para utilizar y preparar el producto...
  • Información de marketing para contar su historia y crear un vínculo con el consumidor, y cualquier otra información que desee transmitir, como ofertas promocionales, el resto de su gama, etc.
Dé a su diseñador gráfico algo con lo que trabajar:
  • Carta gráfica completa que debe adjuntarse al briefing
  • Explicación del contexto para que el diseñador gráfico entienda lo que está en juego: su objetivo y posicionamiento, el motivo del proyecto (nuevo producto, lavado de cara, etc.).
  • Comparar los envases de la competencia para comprender el panorama competitivo y cómo destacar entre la multitud.
  • Si ya dispone de productos, adjunte imágenes de los envases para crear desde el principio la armonía y homogeneidad esenciales para la imagen de marca, pero también la diferenciación suficiente para comprender la construcción de su oferta.
  • Si su mercado y su posicionamiento lo dictan: los códigos que hay que respetar. Por ejemplo, en productos como los preparados para lactantes, existe una necesidad real de tranquilizar al comprador. Por eso es esencial respetar los códigos del mercado.
  • En cambio, si se trata de una edición limitada, si el producto no tiene mucho gancho o si la marca ya goza de buena reputación, puede permitirse desviarse de los códigos habituales, por ejemplo las ediciones limitadas de Heineken para la Eurocopa de fútbol, en las que se minimiza el nombre de la marca en favor de los países participantes.

Fuente : Danstapub.com

Garantizar la coherencia entre las instrucciones y la expresión gráfica

A lo largo del proceso de diseño gráfico, no olvide su briefing: todos los elementos mencionados en él deben aparecer en el envase. También debe tomarse el tiempo necesario para hacer una maqueta que le permita ver cómo quedará el envase en 3D a tamaño real, juzgar si los distintos elementos son visibles y legibles de frente (esto solo se ve a tamaño real) y probar el diseño en una situación real colocándolo:

  • Con el resto de sus productos para garantizar tanto la coherencia, para que el consumidor establezca el vínculo entre los distintos productos de su marca, como la diferenciación, para que entienda que se trata de productos o incluso gamas diferentes.
  • Hable con las manadas competidoras para asegurarse de que su manada destaca.

Sólo cuando se hayan validado todos estos puntos (y esté satisfecho con el diseño) podrá enviar el archivo a la imprenta.

¿Qué hay que comprobar una vez que el archivo está en manos del impresor?

Control #1 : Una vez que su archivo haya sido adaptado por la impresora (esencial si va a funcionar en máquinas técnicas), recuerde comprobar :

#2 control : La prueba Es el momento de validar los colores de tu pack mediante un documento llamado salida de color, cromalin o prueba de color. Para un proyecto muy estratégico, o si trabaja con una imprenta nueva, le recomiendo que acuda a la imprenta para esta etapa. Te resultará más fácil pedir los ajustes necesarios. No dudes en aprovechar la prueba para revisar de nuevo el texto y las imágenes, porque una prueba validada sirve de base de control a tu imprenta para el resto de la producción.

Control #3 : Una última comprobación al recibir las primeras tiradas de producción, para asegurarse de que todo se ajusta a la prueba, especialmente si se trata de una reimpresión.

BAD BUZZ COMPANY

3 MANERAS DE SALIR DEL MAL ROLLO

BAD BUZZ. El terror de todos los community managers en la era digital... ¿Cuáles son los principios fundamentales a tener en cuenta en este tipo de emergencias? ¿Cómo lo hacen otras empresas? Este artículo está aquí para ayudarle. ¿Qué es un mal zumbido?

Es un fenómeno boca a boca que puede tener graves repercusiones en su imagen de marca, especialmente en las redes sociales.

Ok tu avión se estrella, tienes 3 puertas de salida.

SALIDA A: SER RESPONSABLE

Nunca te niegues y restaura la verdad, ¡reacciona!

Si se extiende un rumor sobre su marca, debe haber algo de verdad en él y algo que se han inventado personas malintencionadas. No te quedes callado: eso significaría que estás de acuerdo con todo lo que se dice de ti en la opinión pública. Tómese su tiempo, pero dé siempre una respuesta clara y lo más cercana posible a la verdad.

Tampoco borres el contenido en cuestión, ya que esto probablemente tendrá el efecto contrario. El objetivo no es hacer desaparecer los malos comentarios, sino regularlos lo mejor posible y calmar la situación.

¡MIRAD! He aquí cómo Whole Food respondió a las críticas con una rápida disculpa, un buen juego de palabras y un envase mejorado. Fue un duro golpe para la marca cuando un usuario de Twitter publicó una foto de sus naranjas peladas dispuestas en envases de plástico.... La escena del crimen aquí.

SALIDA B: SER HUMANO

Hay que encontrar una respuesta con la que todos puedan identificarse, para que se sientan escuchados incluso cuando se equivocan. Hoy en día, con la marketing personalizado Los clientes quieren sentir que pueden influir en su empresa. Es una relación de tú a tú.

¡MIRAD! Así respondió Next Media Animation, un estudio de animación con sede en Taiwán que crea vídeos satíricos, a su ex empleada Marina Shifrin, que había grabado un vídeo de sí misma para anunciar su dimisión. El vídeo la muestra bailando mientras enumera todas sus críticas a su empresa.

Next Media Company utilizó una forma de comunicación más humana en lugar de llevarla a los tribunales.

Aquí está el vídeo de la parodia (por desgracia, la versión original de Marina ya no está disponible).

LA RESPUESTA PARA MARINA

EXIT C: SORRY

No es demasiado tarde para pedir disculpas. El público necesita oír que lamentas (sinceramente) la situación y quiere saber qué vas a hacer a continuación para mejorar la situación. "Una falta confesada está medio perdonada

¡MIRAD! He aquí cómo La Redoute abordó el asunto del hombre desnudo: ¡mala elección por parte de la marca dejar a un hombre desnudo en el fondo de una foto de un grupo de niños riendo! Pero fíjate en lo eficaz que es esta gestión de crisis en dos fases: primero disculparse y luego este divertido anuncio (lamentable no significa aburrido).

Su cuenta de Twitter, donde todo el mundo está vestido.

TU CHALECO SALVAVIDAS :

Después de la crisis, es hora de dar un paso atrás y analizar por qué ocurrió. Así, la próxima vez serás un experto.

Uno de los secretos de la comunicación de crisis es estar preparado para cualquier eventualidad.

Haga planes para hacer frente a todas las situaciones posibles: si algo va mal con la calidad de su producto, si hay una huelga de empleados, si su musa no da una buena imagen de su marca, etc. Así es como se las arreglan las grandes empresas: para cada acontecimiento potencial que pueda desestabilizar a la empresa hay un plan de comunicación de crisis.

Por eso hay que estar siempre al tanto de lo que se dice de la marca. Como dice Thierry Portal, especialista en reputación electrónica de Nitidis: "Las crisis de reputación se producen cuando se ignoran las señales débiles".

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Miedo a convertirse en empresario

La pasión, clave del éxito

Trabaja por tu pasión

Como muchos dicen, “LA PASIÓN ES LA LLAVE DEL ÉXITO”. Pero, ¿por qué tantos emprendedores todavía se preocupan por su negocio si la pasión es una de las principales razones por las que lo iniciaron?

Empezando por algunos hechos:
Según el Global Entrepreneurship Monitor, la tasa de miedo al fracaso en las economías globales tiene una tasa promedio de 40%. Si analizamos las estadísticas, vemos que en los primeros años del viaje, alrededor de 80% de nuevas empresas fracasan. ¡No es de extrañar que las personas con espíritu emprendedor tengan miedo de iniciar su propio negocio! Las perspectivas no pintan bien.

Como emprendedor, creas un negocio donde crees que nadie más satisface las necesidades de tus clientes. Quieres construir algo único que cambie el mundo. Ya sea algo que realmente resuelva problemas mundiales u ofrezca servicios para ayudar a otros. Los emprendedores se definen como seres humanos solidarios que intentan ayudar a las personas teniendo en cuenta el motivo financiero. Combinan sus sueños y carreras y hacen lo que aman. Se puede decir que iniciar su propio negocio está ligado a seguir su pasión.

Suena muy atractivo, pero me pregunté: ¿qué significa realmente la pasión?
Según la Sra. Jemi Sudhakar, la “pasión” se puede describir de la siguiente manera:

“En general, se refiere a alguien que tiene sentimientos intensos sobre un tema. (…) Tu pasión puede ser cualquier cosa que te desafíe, te intrigue y te motive al mismo tiempo. A diferencia de la idea de que hacer lo que amas hace que el trabajo no requiera esfuerzo, la pasión te pone a trabajar. Esto es por lo que estás dispuesto a sacrificar pasatiempos y placeres menores en la vida. »

A mí me parece que ser empresario consiste en hacer lo que uno quiere...

Déjame decirte que la pasión por los negocios puede motivar a un emprendedor en sus tareas diarias, pero el espíritu empresarial no se trata sólo de las cosas buenas. Emprender no significa sólo ser tu propio jefe y trabajar en horarios flexibles. ¿Y tampoco se trata sólo de trabajar desde cualquier lugar: hoy en Berlín, mañana en Nueva York y tal vez en la cafetería local o en pijama recién salido de la cama? Todo esto puede parecer muy atractivo para la fuerza laboral actual y en realidad no parece un "trabajo" real. Pero entre nosotros: ¡tú, como emprendedor, tienes miedo! Sé que hay aspectos aterradores en este trabajo, como la mejora continua, la responsabilidad por el éxito, la competitividad y la supervisión de todas las actividades. Además, el tiempo libre y el tiempo para usted mismo pueden ser limitados.

Ahora es el momento de afrontar estos miedos, aceptarlos y abrazarlos para poder seguir triunfando.

Además de los ya mencionados, ¿qué temores experimentan los emprendedores al momento de ser propietarios o iniciar su propio negocio?

Los miedos de un emprendedor

👉 Miedo a no ser aceptado

¿Por qué la gente siempre busca la aceptación de los demás? ¿Por qué es tan importante lo que los demás piensan de ti y lo que TÚ haces? ¿No deberías concentrarte en ti mismo? Desarrollar y fortalecer la aceptación y confianza en tus capacidades y destrezas. Por eso, invertir en ti mismo es lo más importante. Cuanto más seguro se sienta en sus habilidades, más coraje tendrá para hacer crecer su negocio. Y al final, no tienes que temer la aceptación de los demás porque sabes lo que vales.

👉 Miedo a los problemas financieros

Iniciar su propio negocio conlleva automáticamente miedo financiero. Sin esto, sería una mala señal: significaría que tienes demasiada confianza en lo que estás haciendo. La vida puede cambiar rápidamente y por eso es necesario prepararse para las dificultades que puedan surgir. La seguridad financiera debería ser un motivo para trabajar duro todos los días. Para que su negocio tenga éxito, siempre habrá algo en lo que necesitará invertir dinero. Por tanto, es esencial un conocimiento general de la situación financiera.

👉 Miedo a perder la creatividad

Las ideas creativas son lo que los emprendedores necesitan para administrar un negocio exitoso. Por lo tanto, es comprensible que la idea de no poder generar ideas únicas en el futuro dé miedo. Siempre sintiendo la presión de pensar en algo más creativo y mejor que la última vez o que tu competencia. Por eso es importante nutrir tu creatividad.

👉 Miedo al fracaso

El miedo al fracaso es probablemente lo que sienten la mayoría de los emprendedores. Es la palabra "fracaso" la que se asocia con algo negativo, como que alguien no tenga éxito. ¿Pero es realmente tan malo fracasar? ¿Qué pasa con las cosas que aprendiste después de fallar? Quizás el fracaso aún pueda ser un éxito. Quizás no para el negocio que inició, pero puede verse como una retroalimentación que debe usarse para mejorar su negocio. Piensa siempre en el peor escenario posible que podrías encontrar al fallar y verás que probablemente no sea tan malo como imaginabas.

Uno de los empresarios más famosos dijo una vez:

“Es bueno celebrar el éxito, pero es más importante aprender del fracaso. »

Bill Gates

Recursos necesarios

Al leer esto, podrías pensar que esto no es lo que temes. ¿Por qué no podría generar ideas creativas en los próximos 2, 5 o 10 años? ¿Pero tal vez simplemente dejaste de lado esas dudas? Porque sabes, al final la gente simplemente te dirá: sabía que no podías hacerlo.

Te cuento: todos los emprendedores experimentan diferentes miedos a lo largo de su carrera. La pregunta más importante es: ¿quién se arriesga y lucha por el éxito? Avanzar incluso si tienes miedo significa que todavía estás un paso por delante de aquellos que evitan los miedos y toman el camino más seguro. Enfrentar tus miedos te permitirá avanzar, asumir nuevos desafíos y crecer, mientras que tus competidores permanecerán estancados en viejos hábitos.

A pesar de todas estas posibles incertidumbres, sentir pasión por lo que haces puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso como emprendedor. Para un emprendedor no sólo es necesaria pasión. Hay ciertas características que además son cruciales para el éxito.

Características esenciales para un contratista :

✔️ Imaginación

Ser creativo es la base de un negocio. El espíritu empresarial consiste en pensar de forma innovadora y ofrecer soluciones avanzadas y mejores que las de la competencia.

✔️ Automotivación

Como los emprendedores son sus propios jefes, no habrá nadie que los presione. Depende de usted proporcionar una gran cantidad de motivación personal para mantenerse fiel a su objetivo general.

✔️ Versatilidad/Flexibilidad

Como emprendedor, a menudo te encontrarás en situaciones desconocidas en las que no sabrás qué hacer. Las tendencias cambiantes son parte de su negocio. Tu negocio sólo funciona si eres capaz de adaptarte a diferentes tareas: ¿administrador de redes sociales, contable o desarrollador de sitios web?

✔️ Autoconfianza

Por supuesto, no siempre tendrá confianza en lo que hace. Aun así, sin confianza en lo que ofrece su empresa y en sus capacidades, su negocio no puede tener éxito. Comprométete con tu trabajo.

✔️ Optimismo

Necesitas la cantidad adecuada de optimismo para lograr tu objetivo. Tienes que creer en lo que estás haciendo. ¡Pero no seas ingenuo!

✔️ Visionario

Sin una visión de empresa, ¿para qué estás trabajando? Una meta lo es todo: es lo que te levanta por la mañana y te mantiene despierto toda la noche. Sin visión no habrá éxito.

Como habrás deducido al leer este artículo, el espíritu empresarial no es para todos, y eso está bien. Pero aquellos que han decidido iniciar su propio negocio o ya lo están ejecutando, deben enfrentar desafíos para tener éxito. Como hemos aprendido, la pasión puede ser un rasgo útil, pero no es el único importante para el espíritu empresarial. Al menos sabemos que la pasión es lo que necesitas traer cuando comienzas tu negocio, para conseguir motivación diaria y aspirar a algo más grande y mejor.

Y no olvides :

“Uno de los grandes errores que comete la gente es intentar obligarse a interesarse por algo. No eliges tus pasiones; son tus pasiones las que te eligen. »

Jeff Bezos: fundador, director ejecutivo y presidente de Amazon

Como emprendedor, no permita que las debilidades cubran sus fortalezas. Concéntrate en aquello en lo que eres bueno. Es tu trabajo venderle a tu cliente aquello en lo que eres bueno y, en segundo plano, obtener ayuda con aquello con lo que estás luchando. Es tu elección decidir cómo quieres que te perciba tu cliente: una empresa con sus propios problemas o una empresa que lo tiene todo bajo control.

En Whatz'hat conocemos los retos a los que te enfrentas al inicio de tu andadura empresarial. Hemos pasado por ello y hemos ayudado a muchas otras empresas al principio de su andadura o en una fase posterior, cuando el cambio de marca se convirtió en un problema.

Trabajar con Whatz'hat lo libera de las tareas con las que tiene dificultades, para que pueda concentrarse en los aspectos de su negocio que le entusiasman. Le daremos confianza en lo que hace y crearemos algo único CON usted para su futuro.

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