Paixão, a chave do sucesso
Trabalhar para a sua paixão
Como muitos dizem, “PAIXÃO É A CHAVE DO SUCESSO”. Mas por que tantos empreendedores ainda se preocupam com seus negócios se a paixão é um dos principais motivos pelos quais os iniciaram?
Comecemos por alguns factos:
De acordo com o Global Entrepreneurship Monitor, a taxa de medo do fracasso nas economias globais tem uma taxa média de 40%. Olhando para as estatísticas, vemos que nos primeiros anos da jornada, cerca de 80% de novos negócios falharam. Portanto, não é à toa que pessoas com espírito empreendedor têm medo de abrir o próprio negócio! As perspectivas não parecem boas.
Como empreendedor, você cria um negócio onde acredita que ninguém mais atende às necessidades de seus clientes. Você quer construir algo único que mude o mundo. Seja algo que realmente resolva problemas mundiais ou ofereça serviços para ajudar outras pessoas. Os empreendedores são definidos como seres humanos solidários que tentam ajudar as pessoas, mantendo a motivação financeira em mente. Eles combinam seus sonhos e carreiras e fazem o que amam. Pode-se dizer que abrir o próprio negócio está ligado a seguir a sua paixão.
Parece muito atrativo, mas perguntei-me: o que significa realmente a paixão?
De acordo com a Sra. Jemi Sudhakar, “paixão” pode ser descrita da seguinte forma:
“Em geral, refere-se a alguém que tem sentimentos intensos sobre um assunto. (…) A sua paixão pode ser qualquer coisa que o desafie, o intriga e o motive simultaneamente. Ao contrário da ideia de que fazer o que você ama facilita o trabalho, a paixão coloca você para trabalhar. É por isso que você está disposto a sacrificar hobbies e prazeres menores na vida. »
Bem, parece-me que ser empresário é fazer o que se quer?
Deixe-me dizer, a paixão pelos negócios pode motivar um empreendedor nas suas tarefas diárias – mas o empreendedorismo não se trata apenas de coisas boas. Empreender não significa apenas ser seu próprio patrão e trabalhar em horários flexíveis. Nem se trata apenas de trabalhar em qualquer lugar: hoje em Berlim, amanhã em Nova York e talvez no café local ou de pijama direto da cama? Tudo isso pode parecer muito atraente para a força de trabalho de hoje e não parece realmente um “trabalho” real. Mas cá entre nós: você, como empreendedor, tem medo! Eu sei que há aspectos assustadores neste trabalho, como melhoria contínua, responsabilidade pelo sucesso, competitividade e supervisão de todas as atividades. Além disso, o tempo de lazer e o tempo para você mesmo podem ser limitados.
Chegou a altura de enfrentar esses medos, aceitá-los e abraçá-los para que possa continuar a ter sucesso.
Além dos já mencionados, quais medos os empreendedores vivenciam ao possuir ou iniciar seu próprio negócio?
Os medos de um empreendedor
👉 Medo de não ser aceite
Por que as pessoas sempre buscam a aceitação dos outros? Por que é tão importante o que os outros pensam sobre você e o que VOCÊ faz? Você não deveria se concentrar em si mesmo? Desenvolva e fortaleça a aceitação e a confiança em suas habilidades e habilidades. Portanto, investir em si mesmo é o mais importante. Quanto mais confiante você se sentir em suas habilidades, mais coragem terá para expandir seu negócio. E no final, você não precisa temer a aceitação dos outros porque sabe o quanto vale.
👉 Receio de problemas financeiros
Começar seu próprio negócio traz automaticamente medo financeiro. Sem isso, seria um mau sinal – significaria que você está confiante demais no que está fazendo. A vida pode mudar rapidamente e por isso é necessário preparar-se para as dificuldades que possam surgir. A segurança financeira deve ser um motivo para trabalhar duro todos os dias. Para tornar seu negócio bem-sucedido, sempre haverá algo em que você precisará investir dinheiro. Um conhecimento geral da situação financeira é, portanto, essencial.
👉 Medo de perder a criatividade
Ideias criativas são o que os empreendedores precisam para administrar um negócio de sucesso. Portanto, é compreensível que a ideia de não conseguir ter ideias únicas no futuro seja assustadora. Sempre sentindo a pressão para inventar algo mais criativo e melhor do que da última vez ou da concorrência. Portanto, é importante nutrir sua criatividade.
👉 Medo de falhar
O medo do fracasso é provavelmente o que a maioria dos empreendedores sente. É a palavra “fracasso” que está associada a algo negativo, como alguém que não teve sucesso. Mas é realmente tão ruim falhar? E as coisas que você aprendeu depois de falhar? Talvez o fracasso ainda possa ser sucesso. Talvez não para o negócio que você iniciou, mas pode ser visto como um feedback que deve ser usado para melhorar o seu negócio. Sempre pense no pior cenário possível que você pode encontrar ao falhar – e você verá que provavelmente não é tão ruim quanto você imaginou.
Um dos empresários mais famosos disse certa vez:
“É bom comemorar o sucesso, mas é mais importante aprender com o fracasso. »
Bill Gates
Os recursos de que necessita
Lendo isso, você pode pensar que não é disso que você tem medo. Por que não seria capaz de ter ideias criativas nos próximos 2, 5 ou 10 anos? Mas talvez você tenha deixado essas dúvidas de lado? Porque você sabe, no final, as pessoas vão apenas dizer para você: eu sabia que você não conseguiria.
Eu te digo: todos os empreendedores vivenciam medos diferentes ao longo da carreira. A questão mais importante é: quem corre riscos e luta pelo sucesso? Seguir em frente mesmo que tenha medo significa que você ainda está um passo à frente daqueles que evitam os medos e seguem o caminho mais seguro. Enfrentar seus medos permitirá que você avance, enfrente novos desafios e cresça, enquanto seus concorrentes permanecerão presos a velhos hábitos.
Apesar de todas essas possíveis incertezas, ser apaixonado pelo que faz pode ser um diferencial entre o sucesso e o fracasso como empreendedor. Não só a paixão é necessária para um empreendedor. Existem certas características que também são cruciais para o sucesso.
Características essenciais para um empreiteiro :
✔️ Imaginação
Ser criativo é a base de um negócio. Empreendedorismo é pensar fora da caixa e oferecer soluções avançadas e melhores que seus concorrentes.
✔️ Auto-motivação
Como os empreendedores são seus próprios patrões, não haverá ninguém para pressioná-lo. Depende de você fornecer uma grande motivação pessoal para permanecer fiel ao seu objetivo geral.
✔️ Versatilidade/Flexibilidade
Como empresário, muitas vezes você se encontrará em situações desconhecidas nas quais não saberá o que fazer. Mudanças de tendências fazem parte do seu negócio. Seu negócio só funciona se você conseguir se adaptar às diferentes tarefas: gestor de redes sociais, contador ou desenvolvedor de sites?
✔️ Autoconfiança
É claro que nem sempre se tem confiança no que se faz. Mesmo assim, sem confiança no que a sua empresa oferece e nas suas capacidades, a sua empresa não pode ter sucesso. Comprometa-se com o seu trabalho.
✔️ Otimismo
Você precisa da quantidade certa de otimismo para atingir seu objetivo. Você tem que acreditar no que está fazendo. Mas não seja ingênuo!
✔️ Visionário
Sem uma visão para a empresa, por que você está trabalhando? Um objetivo é tudo – é o que te faz acordar de manhã e te mantém acordado a noite toda. Sem visão não haverá sucesso.
Como você deve ter percebido ao ler este artigo, o empreendedorismo não é para todos – e tudo bem. Mas para quem decidiu abrir seu próprio negócio ou já dirige seu próprio negócio, é preciso enfrentar desafios para ter sucesso. Como aprendemos, a paixão pode ser uma característica útil, mas não é a única importante para o empreendedorismo. Pelo menos sabemos que paixão é o que você precisa trazer ao iniciar seu negócio, para obter motivação diária e almejar algo maior e melhor.
E não se esqueça :
“Um dos grandes erros que as pessoas cometem é tentar se forçar a se interessar por alguma coisa. Você não escolhe suas paixões; são suas paixões que escolhem você. »
Jeff Bezos: fundador, CEO e presidente da Amazon
Como empreendedor, não deixe que os pontos fracos cubram os seus pontos fortes. Concentre-se naquilo em que você é bom. É seu trabalho vender ao seu cliente aquilo em que você é bom e, em segundo plano, obter ajuda com o que você está enfrentando. A escolha é sua para decidir como deseja que seu cliente o veja: uma empresa com seus próprios problemas ou uma empresa que tem tudo sob controle.
Na Whatz'hat, conhecemos os desafios que enfrenta no início do seu percurso empresarial. Já passámos por isso e ajudámos muitas outras empresas no início do seu percurso ou numa fase posterior, quando o rebranding se tornou um problema.
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